如果你作为一个HR,
他们想让你辞退你就辞退,
想甩锅给你,你就得接着,
心里一百个不愿意,
还不知道怎么办?
活该被欺负!
你可得好好学习吧,
因为欺负你,成本太低了!
我给你说,这个事的根源在哪里?
逐个解释:
什么叫人性根源?
就是你说的得罪人的事,谁都不想干
他们总认为,与人相关的,他们不干的,都是你的
什么叫规则根源?
就是让你辞,你就得辞,怎么了?
你觉得这样不行,那你怎么才行?你也没游戏规则呀?
你辞不好,我就给老板说,老板还得怪你,哈哈~
什么叫位阶根源?
在这个社会中,人和人的交往都有位阶
说白了,就是他觉得你不如他
你管不了他,还得服务他
乱七八槽就裁人,他们不知道不对么?
不是不知道不太对,而是谁让你在公司没地位
擦屁股的事都给你,我们忙着做业务呢
你说,你冤不冤?
其实我们并不怕冤枉,
更不怕冲突,
怕的是面对冤枉和冲突,
你束手无策,这是窝囊。
这件事情怎么办? 建议继续往下看
他去辞也好,你去辞也好
可以不用计较谁去辞,找到原因谈离职
你可以给他要理由,要原因
并表示,没有合理化的原因
我没法去谈呀,因为咱们要控制劳动争议
你看,
我没配合你么?没有,我一直在配合你
我配合你了么?没有,你理由要合理
你这样,可以让他没脾气,先挡住第一刀
如果我没猜错的话,你基础人事制度都没有建立完整吧?
辞退到底啥流程? 辞职应该啥原因,没有明确规定吧?
你没有规则牵引,他不按套路出牌,你说这事怪谁?
你应该建立一个标准版人力资源管理制度呀
如果没有找我拿现成的
至少至少,你要把入转调离、试用转正、行为规范约定清楚吧?
否则再出问题,不仅手上被动,而且脑袋空洞
这不行呀
关于我:企业管理顾问/500强首席人才官/HR私教导师
1V1培养战略型HR价值突围
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4楼 cfan2009
在招聘过程中,初试是人力资源部,复试时,用人部门领导是要进行复试的,他们也有选择权,另外,在各部门的绩效考核加上员工流失率这一考核项目,其次还有一个员工培训的考核项目,通过考核来约束其他部门的行为。
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14楼 jyoryou
谢谢分享
崔文彬
@jyoryou:欢迎常来