因为大学专业并非人力资源管理，将近4年的工作也以行政为主，只是部分接触到HR招聘与培训方面。春节回家薪资工作成就等各方面受到极大打击，遂再三权衡考察后决定自学人力资源管理，希望这份迟来的职业规划不是太晚啊。
不在学校，无法系统的学习HR方面知识，只是自己在网上下载些资料学习，实在有些力不从心。幸好偶然看到三矛网站，觉得实在不错，遂坚持学习紧跟各位牛人脚步学习。虽然目前很多还不理解，但相信假以时日终能融汇贯通，真的入门。废话不说，先总结一下这周所做与所学吧。
先来看看我的第一周工作:
a.了解未出勤率，分析未出勤原因重点是可能存在的离职原因并向上级报告; b.部门会议：回顾往昔展望未来，将自己对14Y的工作计划及工作调整与下属分享并讨论，确立大家共同进步的目标。c.大家happy一下了，吃个小饭，唱个小曲儿。d.通知各部门员工 ：公司各方面最新政策，开工红包发放时间及金额，春节留守人员的福利等等。e.人力缺口分析，开年可是招聘黄金时间，一定得抓紧了。
这几天上课学习的其他公司的员工节后开工的管理，总结起来，可以分为以下几个方面：
1.员工请假/迟到早退的：提醒大家公司的考勤政策，主管带头，严格执行。
2.离职的：对于申请离职的员工：要谈话并充分了解原因，能挽留最好，不能也可以做为完善制度的案例；对于不辞而别的：公司一定要做好相关的通知或其他记录，以防某些员工的日后胡闹
3.组织会议或人事变动：组织部门会议，主要为公司新政策的通知和老政策的提醒；14Y的组织目标及规划；重要的组织或人事调整。
4.员工节后的心态调整，从以下方面着手：.公司的节日气氛要事宜；开工红包，图个吉利；条件可以的话，大家一起聚餐或活动，减少长假产生的距离感；前一周的工作也尽量轻松少，慢慢变多，给员工心理一个缓冲的时间。
5.人力的补充：春节后，是招聘的黄金时期，切不可错过。
以上是作为菜鸟的我的简单总结，作为积累和进步的阶梯，相信以后一定会有用的
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阿东1976刘世东
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1楼 几米杨
加油，祝人力转行成功！欢迎回访！第四票支持！