员工关怀管理责任书
目的：为贯彻执行公司以人为本的精神理念，体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增进员工对公司的认同感、归属感，进而达到让员工保持更好的工作心态，特制定关怀管理责任书
落实员工关怀行为内容：
1、凡是新进员工报到时，组织部门欢迎会并确定入职引导人。
2、主管级或入职引导人为向新员工介绍相应配合部门工作人员认识，并介绍该部门结构、职能、与本部门的联系事项，以及部门间配合的工作要求。
3、新员工到岗第1周内，上级主管需至少2次的沟通交谈，了解其进入工作岗位后的工作状况及生活状况。
4、在职员工，上级主管每季度至少1次的沟通交谈，交谈内容不限于工作方面。
5、节日关怀：主管人员平时需多向下属员工发送关怀问候短信及节日祝福短信。
6、员工新生儿关怀：由部门主管与管理部主管一起，必须前往员工家庭进行一次看望慰问。
7、员工生病关怀：凡是生病员工，上级主管需短信问候或在归岗后表示慰问；对于生病住院等病情比较严重，至少由部门主管与管理部主管一起进行看望慰问。
8、员工家庭关怀：员工或其直系家属发生重大意外事件，或者员工工作生活中出现重大困难的，公司核实主动给予支持援助，并部门主管与管理部主管一起进行看望慰问。
9、其它关怀：公司优秀人员除了进行表彰以外还有在公司周年庆的外出游玩。
管理人员签字：
赞同
收藏
评论
分享
7 位牛人参与
秉骏哥
阿东1976刘世东
曹锋
刘不是
查看未读消息
查看最新消息
