中秋节已经过去了，说明国庆节已经不远了，未来可期。
今天想谈论的是这段时间关于企业发放月饼的一二件事情。月饼和粽子、汤圆一样作为节假日的标志性福利，被家企业列为最常见购买清单之一，而企业福利这件事有攀比、创意、技巧、折扣、回扣等等因素涉及，简而言之为企业的江湖。企业福利作为一种升上去就降不下来的成本，和员工工资、社保公积金一样，成为企业主永远的痛病。而今天的内容就想来讲讲中秋节月饼的这些事情。
一、为什么企业要发月饼？
不知道呈几何时对于企业发放的吃食越来越不感兴趣，正如某位大咖说的，假设眼前有两个公司，一个公司每年各种节假日发放鸭蛋、粽子、月饼，而另一个公司每年年底业绩好的那么几个人可以出去世界旅游，请问更想去那家公司。
绝大部分伙伴可能会选择后者，因为毕竟要干就干大的，小福利谁看得上呢？但是实际上越是有能力让员工出去旅游的企业，越会给员工提供更好的节假日福利。比如前几年腾讯事业部曾给员工发了1.7万一部的华为折叠手机作为国庆过节奖品。而相对来说某些企业不发月饼可能就会摊上“某家公司领导没有给员工发月饼惨遭毒打”的热搜。
所以月饼不仅仅是作为礼品，更是能现实公司的实力，以及给员工体面的这么一些企业文化纽带作用。
二、越来越“内卷”的月饼
不过实际上真的有多少同事热爱吃月饼呢？实际上随着生活条件的完善，越来越多的人选择健康饮食，所以对于某些月饼、鸭蛋、粽子都是嗤之以鼻，商业企业可能也没有企业主会选择在节假日发放香皂、洗衣粉、油米这些食用物品给予企业。取而代之的是对于礼品包装、造型意义、价格等级等等产生变化。从月饼升级到大闸蟹，从散装月饼自己包装，再到定制企业杯子、造型物件等等，形成了一套内卷攀比的企业福利文化。
当然也有因此上热搜的，比如知乎发放给大v和自己员工的月饼选择了含糖量更低的糖醇作为食品添加，花了重金打着更健康的方式，成功的把自己推上热搜，以“喷射月饼”试图清理“知乎大V”计划成功霸占“泻药月饼”榜首。
打造了一波企业福利内卷砸锅的典范，不过知乎这一波公关危机堪称一流可以学习。
三、月饼引发的各种血案
其实月饼也不是第一年上风口，从过度包装，再到月饼收税，时不时的总能把月饼提升到一个新的浪尖。说到月饼危机，让我想起了好几个真实的小故事。
1）企业员工自己做月饼，在刚刚开始工作实习的那年，进入企业和各位同事不是很熟悉，但是当时有一个活动是大家一起做吃食包括月饼，这让我印象很深刻，因为瞬间拉近了同事之间的距离。不过因为那个公司是有现成的设备，且大家对于这项技术非常熟悉，所以才有这块的展开。
2）然后又是一家中小企业，因为想省钱，所以找了熟人定制了月饼包装，但是因为工厂太忙了，公司上到老板下到员工，停业一天公司组织起了月饼包装流水线~大概300盒月饼，从平面到立体纯手工包装。最后打了一波企业宣传，公司纯手工包装月饼，这是送给客户的心意~而员工部分实际上最后都直接懒得包装都省事散装带走~
3）最后又又又是一家中小企业，发月饼给了券~但是自己提超级麻烦，所以就懒得提，直接送人了~
所以中小企业总会遇见奇奇怪怪的事情，而大企业更多的是在乎批量成本。这也是我一直希望有机会去大企业看看的，不要留在中小企业的原因，因为本人就是从中小企业野蛮生长出来的~
总结一下，月饼作为企业福利一种，以每年一次的频率牵挂着各种企业的内心，经常会出现一些血案，所以要学会应对危机处理，以及如何将每次月饼宣传做到正面积极向上。某家企业将月饼发放拍摄了一些员工写真，就很有特色，所以企业文化拼到最后还是拼创意和执行。
以上，感谢喜欢。
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11楼 qianqian细语
公司直接发钱，想买啥就买啥