2013年已经结束，2014年上班后有许多的问题都呈现出来。首先，领导（副总）找到我们人事谈话，究其内容就是我们2013年工作给予肯定，也对现在人员的紧缺提出了问题。我也想过我们人事部工作到底是什么为重，说到底，六大模块都很重要，但是如果一个企业没有人那谁来工作呢？我们在去年给餐饮招的人都去哪了，这还得说说我们的餐饮部经理呢。自从她来后（她在2013年9月来的）只留下2个年龄在40岁左右的大姐，与一个餐饮主管，其余全部离职，当然其中不乏领到上月工资后就走人的。领导说我们招不到人员，我没有辩驳因为这是事实。可是作为一个部门经理她留住了几个，我们是只管招人，但是我们的能力也是有限的，能不能留住员工更是靠你们这些直接领导的。
年会，我们人事（一个人事专员就是我，一个行政文员我办公室的里一个小姑娘）用心竭力，我们的人事经理（是我们酒店人事经理与也是总部人事经理）她因为工作本身也很多，就没有参加年会事宜。我们两个真的是既没有职位也没有级别，靠自己与各部门与领导的帮助完成了年会。年会也很精彩，但是还是有不尽人意的地方，所以我感觉办得好，领导不会记得；做的不好，遭到别人的指责。可是我问心无愧，因为我们都尽心尽力了。
也许，我们历练的不够，所以更应该得到锻炼吧。我向信任我，支持我的，直接领导（人事部经理），表示感谢。正因为有她的信任与支持，我才能走到现在，坚持到现在。我也更深刻的认识到了自己的不足，更会在以后的工作中努力且用心。
最后，我想说，此文只是记载自己一个短暂的的心情。
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