优秀的HRBP，怎么样做才能算是优秀呢。
最近HRBP已经越来越流行，很多HR小伙伴经过一段时间的磨炼，也逐步在向BP的方向发展。想成为一名优秀的HRBP，需要哪些方面的能力呢？
HRBP不再单单是只做人力资源这点工作，而是要深入的到业务中 ，从业务的模块的角度出发，从企业战略的角度出发，来完成人力资源工作，在我看来，HRBP在业务模块，在企业发展中，起着承上启下的重要作用。
首先，要有对所处行业的领域的认识，只有锚定自己所处的行业的过去、现在、未来，才能有的放矢的开展工作。想要成为合作伙伴，就要做到你中有我，我中有你。不懂业务，寸步难行。
其次，需要时刻保持着一颗勇于接纳新知识的心和发现新知的眼睛，现在所处在互联网高度发达，知识不断迭代更新的时代 ，每一分，每一秒都会有新的知识出现，所以要保持学习的心，用知识去不断武装自己，当然，学到了就要加以运用，不能纸上谈兵。
再次，良好的沟通能力。我记得很多人都说过，做人力资源的，就得会说话，他们每天都在与人沟通，其实我想说，其实我们做人力资源的人，不但要会说，更重要的是会听，知己知彼。语言的艺术融入到我们日常工作中。
其实在中小企业中，HR的分工并不是非常明确，很多情况下，都是一个HR要负责很多模块，为了能让人力资源部的工作更好的发展，公司内每个科室，业务模块，也都是了解掌握的，从某种程度上来说，HRBP的影子已经出现了，通过日常工作的磨炼和不断的自我学习完善，才能使自己向着优秀去发展。
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