漂漂作为一名半路出家的HR，起初完全没有任何相关经验，仅凭借一腔热情加上课外学习投入了HR这个行业，一边摸索一边学习。
入行几年后的某天，在某家企业，比较依赖于通过猎头招聘高端人才的老板对漂漂说：“漂漂，你联系一下猎头公司，招聘一下销售总监的岗位吧！”
漂漂赶紧在自己的圈子找了几家猎头公司，上门面谈，做出excel表格综合比较猎头公司的方方面面，最终敲定了一家Z猎头公司。从对公司有利的角度出发，与猎头顾问就猎头服务协议的内容反复沟通修改，终于双方签订猎头协议，进入合作阶段。
漂漂整理了招聘岗位的岗位职责和任职要求，以及候选人就职的目标企业发送给猎头。和猎头对接的过程中，猎头的反应并没有那么及时。猎头推荐的候选人给公司带来了希望，但随着公司战略的调整，候选人无法入职，又给合作带来了失望。
公司给予候选人的薪资范围是一个额度，猎头推荐的人员的薪资范围是公司给出的2-3倍，不过人才的质量是与薪资成正比的。
在犹豫着要不要面试候选人的时候，老板发话了："先面试吧，有合适的薪资再调整。”
在所有的候选人面试过程中，漂漂全程陪伴。
第一位面试的是来自这个行业标杆企业的候选人Z女士，在距离公司一个小时高铁车程的另一个城市就职，在上家公司就职6年多的时间，在这个行业就职十余年。工作经验丰富，面试过程中笑意盈盈，姿态端庄，有一种很强的感染力和亲和力，仿佛让漂漂觉得，此人入职会给公司带来新的希望。
老板对Z女士也相当满意，畅通公司的战略计划，双方第一次沟通意犹未尽?；ハ嗵砑游⑿?，以备有问题时随时沟通。
接下来又面试了几位候选人，性别全部为男性，在行内的工作经验短则五六年，长则十余年，但是面试过程中均没有给公司留下深刻的印象，或者平平淡淡没有激情，或者对行业不看好，或者无法阐述详细的工作计划，总之一句话，没有眼缘，公司觉得不合适。
公司最终选择了Z小姐，从4月初面试，到5月初签订入职offer，确定7月初入职，这场候选人的选择时间跨度有点长。
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