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Hr之路:入行不难,走出来难

作者 赵小括 2019-06-03 16:14 1777
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如果有人跟你说:我想做HR。你会对ta说什么?
总有人觉得人力资源的工作很简单,随随便便学个课程或者随便来个人都能做。但是事实上并非如此,如果没有做好准备,想要...  我要投稿 >

       翻一翻网上的招聘简章,大多数中小企业hr助理和专员的要求:1、20-30岁之间;2、大专及以上学历(或本科及以上学历);3、一年相关工作经验(优秀毕业生亦可)。这个标准不高吧,跟销售助理有的一拼了。当然,如果你要选择大公司、上市企业、外企等优质平台,那就比较困难了。但既然说入行,我估计大多数hr都是在普通公司入行上班的吧。所以说如何不难。但是,虽然都叫人力资源管理,不同公司所涉及的内容千差万别,平台决定了你能触碰的高度。很多中小企业,如果一直都处在中小企业这个范围的话,那么这里的hr所能发挥的作用是有限且高度重复的,可能你进去一年之后所做的工作就是不断重复第一年的内容,这种低水平的重复是hr岗位的大坑。所以,有条件有资源的童鞋前期的时候尽量找规范操作的大企业,这样有3个好处:1、大企业有自己一套成熟的hr管理体系了,有足够的宽度和深度让你去学习和成长,几个模块轮一遍岗估计就要5年了吧,何况优质平台有利于个人职业生涯规划;2、较好的薪酬福利待遇,在这里你不太可能遇到企业动辄倒闭的情况,这有利于个人稳定的成长;3、有利于你跳槽,毕竟优秀的企业也注重应聘者上家企业的情况。

       有朋友说,毕竟大企业难进,那么中小企业就不值得去吗?当然也不是,中小企业尤其是一些创业企业有自己的优势:1、高风险才有高回报嘛,你跟对了人,选对了企业,在大企业10年的积累的进步可能在这里3年就完成了,机会大大的有;2、虽然一开始企业管理杂乱无章,但意味着你有机会从0到1构建一套hr管理体系(这里要求hr有一定的经验和水平),这样的环境逼着你迅速成长,勇于任事;

        然而,如果这家公司既无大企业的成熟也无小企业的灵活,以上优势都不占,那你就要三思慎重了,毕竟社会上还有很多朝夕不保的僵尸企业,在里面混个几年,东西没学到,路还被带偏了就晚了。

        如此说来,入行不难,为何走出来难呢?因为我这里所说的“走出来”是指有所成就后的更高选择,而非很多人浅尝辄止后的逃离。

        Hr的工作看似简单,想要做好并不容易。单说事务工作的规范化、标准化、合规化,就有多少企业不达标。有的企业是因为hr不专业,有的是企业老板不重视不支持。所以hr的工作除了要处理事,更多时候是要承上启下的沟通协调,你既是公司规范的制定和监督者,又是业务部门的服务者;既是公司变革的支持和推动者,又要时刻关注处理变革带来的副作用;既要为老板出谋划策降低用工成本,处理劳动纠纷,又要操心员工关怀,提升员工满意度,为员工排忧解难。  正因如此,很多中阶hr管理者深陷其中而无法自拔,并开始追问自己:这样做的价值何在?意义几何?   想通了这个问题,入则升级为高阶,出则可选择其他机会:猎头、管理咨询、业务管理、高级管理甚至于创业自立。

        当然,现在的我尚在思索中,且与同道中人共同坚持,勉之!

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总有人觉得人力资源的工作很简单,随随便便学个课程或者随便来个人都能做。但是事实上并非如此,如果没有做好准备,想要快速提升... 我要投稿>
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这个家伙很懒,什么也没有留下~
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