2013年招聘工作总结与2014年工作计划

作者骄傲的疯子 2014-01-21 14:28 1244

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2014年年度计划

2014来啦！每次新年到来的时候，我们总会给自己定下一些计划、许下一些愿望，然而随着时间的推移，那些曾经信誓旦旦... 我要投稿 >

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光阴飞逝，2013即将过去，不知不觉进入泛亚公司已经两年有余，我在人力资源部学到了不少的知识，在领导和同事的帮助下，我的工作虽有不足之处，也略有成效。

2013年招聘工作总结：

1、2013年招聘情况总结：2013年为满足公司生产需求，公司主要采取了以下招聘方式：公司周边人员流动较大地方发放宣传单、现场摆摊招聘、参加人才市场现场招聘、利用网络（智通人才网、卓博人才网、58同城网）进行人才招聘。全年度招聘普工、文职类、技术类、管理类人员共计627人，现在职人员160人，离职467人，离职率为74.48﹪。

2、离职原因调查分析总结:1.伙食问题，所谓民以食为天，员工饭堂是大事，自从饭堂承包后大部分员工对饭堂苦大仇深，怨声载道，吃不饱饭是员工离职率比例较大的原因。2.车间管理问题，公司实行计件制工资，车间内管理比较混乱，唯亲是举现象较为严重，导致新员工无法融入到车间中去，从而导致新员工的流失。3.薪资问题，计件制工资较计时工资的计算方法有劣势，新进员工对薪资心理没底，加上老员工的一些添油加醋的负面引导，导致新员工的流失。4.作业环境因素，公司大部分车间存在环境因素，压铸车间夏天过于炎热，喷有车间气味重，打砂车间粉尘大，CNC车间机器开启三分之二，噪音可达８０分贝，噪音太大?；肪骋蛩匾彩堑贾略惫だ胫暗闹匾侍?。５．作息时间的安排，公司部分部门实行两班制，有些新员工适应不了夜班作业，另外公司上班时间为连班职，中午没休息时间，导致少部分员工适应不了而离职。

２０１４年招聘工作安排：

根据各部门提供２０１４年人员需求，

男

女

需求总人数

CNC

SA\CT-E

CT-B

总计

179

123

３０２

各部门需求总人数为３０２人，计划２０１４年大年初五（二月初六）开始招招聘，招聘人员安排，分三个小组：第一组，张峰、郑梓豪，第二组，黎水清、何银开，第三组，王水灵、邓宝容。争取在二月底完成全年计划需求人员的三分之一。

需领导协助事宜：

１、车辆安排，安排车辆及值班司机，负责招聘人员接送及桌椅板凳、招聘广告牌等搬运工作。（另接送新进员工来公司填表，面试）　

２、希望公司上级领导给饭堂予以沟通，提高饭堂伙食质量，能让员工吃饱饭就可以了?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。场⑾Ｍ髂旯径喟才旁惫ぜ寤疃?，例如篮球赛、羽毛球赛、乒　　乓球赛?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?

４、希望公司领导明年每个季度最少一次员工座谈会，及时了解员工需求，及时了解员工动向。

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