本人自2013年09月担任公司咨询师一职,期间共分担浙江省交通投资集团有限公司建设项目标准化项目、杭州烟草供应商管理规范项目、电子政务服务标准化试点项目,其中:
1)浙江省交通投资集团有限公司建设项目标准化项目。该项目主要工作为协助浙江省交通投资集团有限公司下属的金丽温高速公路有限公司、杭金衢高速公路有限公司、浙西高速公路有限公司建设项目标准化文件起草人员编制企业标准,主要工作方式是参加集团公司及各子公司组织召开的标准文件编写内部评审会和外部专家评审会,参与标准文件的编制的实时指导等。本人对该项目15个标准文件中涉及的流程图、组织机构图等专业图形、表述等按照GB/T1.1的要求进行了规范。该项目目前也接近尾声。
2)杭州烟草供应商管理规范项目。该项目本人与杭州烟草相关人员共同起草供应商管理规范,其中本人现场参与规范结构的商定,并单独起草供应商评价一章。该项目目前仍在进行中。
3)电子政务服务标准化试点项目。目前该项目处于相关起草人员搜集素材阶段。
以上是本人本年度担任咨询师一职所分担的项目,工作中暴露出来的问题还是需要自己静心总结,有待改进。先将工作中暴露出的问题或可能出现的问题作如下总结:
1)对项目推进时间尚不能准确控制;
2)计划很周详,执行不到位;
3)工作效率与工作质量的平衡度欠佳;
4)专业化程度偏低。
针对上述工作中存在的问题,本人将在下个工作年度采取如下措施实施改进:
1) 总结并概算出本年度每个项目、每个工作事项完成时耗;
2)适当计划,重点在培养立即执行的习惯上;
3)分析工作事项的轻重缓急,从紧迫性、重要性两维度对工作进行时间管理;
4)增加专业知识学习时间,同时加强与相关专业前辈的交流。
虽然本人在2013年度的工作中暴露出了不少的问题或者待改进事项,但也取得了一些值得自我肯定的成绩:
1) 善于自我总结,持续改进;
2) 能努力了解服务对象的需求;
3) 对于工作和自身,追求卓越;
4) 能够自我调节;
对于2013年度的工作表现本人比较满意,也确信自己能够继续保持良好的行为习惯,改进不良习惯。2014年本人的工作计划如下:
1) 工作目标。从职业发展和经济收入的角度考虑,本人计划优先在2014年通过杭烟、电子政务服务试点两个项目进一步规范自身标准化工作。目前,本人对卓越绩效项目和标准化项目时间投入较多,也形成了一定的认识,希望自己具备独立承担并完成项目的能力,在2014年可独立承担并完成2-3个项目。另外,2014年本人也将在人力资源管理咨询方面投入较多时间,使其逐渐发展成可运行的咨询项目。
2) 学习目标。2014年本人希望多参加有关标准化的培训,进一步提高自身工作专业化素养。在时间和经济条件允许的情况下,多参与如企业培训师、人力资源管理的培训。
3) 改进目标。改进目标主要体现在工作策略方面,以标准化工作或卓越绩效工作为核心点开展工作,优先形成“以点带面,全面发展”的趋势。
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4楼 薛晓刚
新年新气象,加油~!