1、员工关系管理中的入职管理关注的是大多数HR都会遗漏的《岗位录用条件确认书》，避免试用期辞退不合适的人而引起法律纠纷；
2、员工关系管理中的离职管理员工关系管理中的在职管理在职管理最重要的就是规章制度的管理。企业不可以无视程序问题，这容易导致规章制度无效，制度本身无效，最终造成公司管理上的风险及诉讼风险，尤其是以“严重违反用人单位规章制度”为由解除合同时举证困难。这点很多企业都会忽略；
3、员工主动提出辞职的情况下的管理
一般情况下提前30天通知，且需要书面通知； 在这里，很多企业有一个管理误区，会要求员工等到30天后，方可离职。事实上，有时，员工的工作本身就不饱满，部门也没有紧急的工作任务需要该员工处理，员工也没有工作热情，则可以批准其提前办理工作交接和离职手续，避免30天误区，可以给公司节约成本。
最后：加强员工关系管理的过程中设立专人负责制度；加强公司内部沟通能力管理，是员工关系管理的核心内容。提升员工的工作满意度也是极为重要的在企业内部建立有效的信息渠道，工关系管理的最高境界就是通过提高员工满意度来建立起良好的员工关系，促进企业快速持久的发展。
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