接触这个行业也有快一年了。发现日常的管理,想要理顺,提高效率,其实也是需要考功夫的。从刚开始的招聘,到入职、离职管理,再到组织员工培训,还有一些企业文化层面的操作,还有领导提出的流程优化,薪酬结构调整等等,涉及的面非常广,常常觉得自己能力还需要得到补充,才能HOLD得住此份工作。因为人力资源相当大一部分是事务性的工作,它占据了日常工作的大部分时间。非常琐碎,繁杂,还容易出错。做久了还比较枯燥。类似于以前的手工记账。重复性的工作和容易出错的工作很多。
不过在最近几年,出现了一些人力资源??榈男畔⒒⑹?,逐渐被越来越多的企业所认可,接受,所以这是一种趋势。我觉得三茅创始人思考鱼大大说得挺有道理。人,一定要学会拥抱新知识,接受变革。不论过程,但是需要关注结果。因为结果才能产生效益,产生效益才能引起公司高层的关注,以及得到他们的支持。只有不断地走在最前沿,接受新事物,新知识,才能处于领先地位,散发出勃勃生机,不被淘汰。
通常接受变革最快的是年轻人。因为他们缺乏经验,却又想做出成绩,所以需要另辟途径。而把人力资源模块信息化处理,则是非常好的一个途径。它可以提高工作效率,提高工作的准确性,大大减轻了人力资源的压力。像2号人事部这个软件,就是一款很不错的软件。并不是说他现在就很完美,而是他们这个团队很年轻,而且在不断地和客户互动,接受客户的反馈,然后不断地优化自己的产品,从而适应客户的需要,满足客户的需求。他们是典型的在路上的一批人。作为信息化的人事管理,可以轻松地管理入职、离职,考勤、请假,人事档案,自动生成人事报表等等,而且他们很会抓住客户的需求点,像用工风险这些容易被忽略的环节,这些软件都能把它考虑进去,这是对人力资源部门,尤其是中小企业在没有如此专业人士的情况下的一种很好的补充。
相信企业的人力资源部门,在学会把人力资源模块信息化以后,一定可以从相关的具体事务中抽身出来,做一些更有含金量以及附加值的事情,例如:人力资源规划,给公司提供更多的战略上有帮助的事情。
趋势是不可逆的。人类有了便捷,能够提高效率的方式,就会迅速普及。以前的计算机是如此,电算化如此,相信人力资源模块也一定会如此。如果该信息化软件能真正地结合到人力资源部门的日常工作中,让人力资源部门感受到了它的便利,人都是会用手和脚来投票的,那么,此信息化软件自然就能越来越能被企业所接受,然后进入良性循环,此信息化软件则会发展得越来越好。
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2楼 Asher穎儿
已经投票支持欢迎互投!成功的人喜欢喝成功的人在一起,优秀的人喜欢和优秀的人在一起
宇文邕95751
@Asher穎儿:好的,非常感谢??!