企业要建立科学合理、具有竞争力的完善的薪酬体系,必须通过严谨的工作程序和步骤来顺序渐进的执行才能实现。因此,我们根据专业书本资料,结合其他公司的成功经验,制定了科学规范的流程来进行操作,保障了薪酬设计的顺利实施,收到了理想的效果。具体流程如下:
1、制定付酬原则与战略;
2、职位设计与工作分析;
3、工作评价;
4、薪酬结构设计;
5、薪酬状况调查;
6、薪酬分级与定薪;
7、薪酬体系执行;
8、薪酬体系调整。
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