所谓组织结构就是由分工协作，领导隶属关系贯穿起来的若干组织机构的整体。组织机构是构成组织结构的要素，部门是指机构的类型。
一般的讲，合理的组织结构具有以下特点：
它是适应经营管理需要的2.它的职责是明确划分的，工作是各负其责的；3.它的内部沟通是双向的，但指挥调度是单向统一的；4.它的形式是严密简化而富有弹性的。
建立企业组织结构，必须遵循以下基本原则：
1.目标一致原则 ； 2.有效管理跨度原则；3.统一指挥原则 ； 4.责权对等原则5.适当授权原则 ； 6.分工协作原则；7.精简与效率原则 ；8.弹性结构原则
组织结构的作用
（1）科学合理的企业组织结构能使每个工作人员了解自己的地位和作用，明确自己的职责和权限，有利于在方向明确的前提下发挥每个人的积极性和主动性，
（2）把分散的、孤立的力量结合成为集体的力量，从而为企业作出更大的贡献。由于这种结合起来的力量远远大于分散的，孤立的力量的简单相加，因而为企业作出的贡献将更大。
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