对于这个问题，其实是千人千面，毕竟每个企业面临的情况不一样，增加利润or提高工资两者不矛盾。
在企业能够承担的情形下，企业起码要让核心员工薪资保持在中位以上，这样不会太频繁出现核心员工批量被挖墙脚或跳槽的现象。要突破现有发展或者增加利润，势必要依靠核心人才核心团队，如果能提高工资丰富福利让核心人才发挥更大的价值，带动团队发挥更大效益，找到新的业务增长点或者拓宽业务渠道，通常企业利润也会随之提升。同时提高工资也要根据贡献区分对象、区分涨幅，以起到激励的作用。
反之，企业着力点在增加利润时，对员工而言可能存在工作量增加，难度挑战加大，知识技能亟待更新等诸多问题，如果未能在薪资福利、员工关怀等保障上跟进，容易出现核心员工流失的情形，这样往往适得其反。如果先增加利润，那企业要合理设定员工目标与任务，让员工明白企业的整体目标及达成以后的成果，也就是蛋糕做大以后还要把蛋糕划好、要合理公正，共享成果。
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