回顾2013年的工作历程，有成长的愉悦，也有失败的苦痛。到2013年底，带领我l团队经历一年的成长、培养、磨练、探索，已从一个以辅助、协作为主要工作的团队逐步组建成可以独立负责研发项目的部门。在2014年，我将和我的团队承担起我们应尽的责任和义务，以回报公司领导的信任和支持。
为了面向2014年，我们工艺部决定实施一下内容，公司取得理想的成绩。
1、制度建设：
2013年底初步起草了工艺部管理制度、工艺员岗位职责、工艺员8小时工作计划、工艺文件管理制度、样品开发流程图等文件，在2014年将在上级领导的批示下试行，并将逐步完善、全面实施，以此来保证工艺部在2014年有条理的工作和有序的完成工作任务。
2、员工培训：
2013年底已初步完成工艺员初级阶段的培训，培训包知家具基本知识、五金板料基本常识、软件熟练操作等；2014年进行第二阶段、第三阶段培训，第二阶段包括：家具结构、家具三视图制作、部件图制作、五金选用、工艺性文件编制等；第三阶段包括：工艺标准化、作业指导书、工艺流程编制、以工艺标准指导生产等。
3、工作任务：
根据公司规划目标和工艺部规划及工作计划，建立完善工艺部各项技术标准；完成法式产品、中式产品工艺更改，并统一工艺、优化工艺，产品标准化；法式新增产品、美式产品、中式南方艺树产品打样并制相关工艺标准满足生产需要。
4、自我管理：
加强自我目标管理、时间管理、质量管理，提升自身管理理念，提升综合素质。在2014年，将积极主动学习、时刻自我反醒、检讨以不断提高自已各方面能力。
5、其他工作，积极完成公司领导交于的其他工作任务。
回顾过去，我们将积极检讨、总结找到不足；面对2014年，我们将用十足的热情，做出成绩、圆满完成任务，以回报公司，回报领导。
希望2014年，是属于我的成功，
2014，飞翔在天空
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