薪酬设计的五大基本原则：“公平原则、竞争原则、激励原则、经济原则、合法原则”
企业因素、职位因素、员工因素和环境因素四个方面去进行综合考量
使薪酬的“保障、补偿、调节、激励”四大功能能够充分地体现出来
采取绩效驱动与强化竞争相结合的薪酬政策
一、五大原则指导思想，确保政策方案导向清晰。
二、先进理念制定策略，确保体系设计契合实际。
三、内外兼顾建立制度，确保直接间接有机整合。
四、规范流程保障实施，确保体系设计合理给力。具体流程如下：
1、制定付酬原则与战略；2、职位设计与工作分析；3、工作评价；4、薪酬结构设计；5、薪酬状况调查；6、薪酬分级与定薪；7、薪酬体系执行；8、薪酬体系调整。
世界上不存在绝对公平的薪酬方式，只存在员工是否满意的薪酬体系
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