用制度管人?还是用情感管人? 所谓没有规矩不成方圆,话肯定是没有错。 现在HR都会发现一个问题,公司有完善的管理制度,但是执行实施形同虚设。面对这种情况怎么解决? 制度能否落地实施,关键在“渗透” 公司的制度要贴合实际情况,适用于公司,上级支持,下级接受,人力资源部多方面宣导。当员工触犯制度底线的时候,不要着急着想罚。错误发生时,给员工机会解释,正面教育引导,视员工认错态度进行处罚。所谓法律不外乎人情,规章制度亦然如是。 做人事要学会将心比心,也要学会情感化人,相信所有人的心都是肉长,多站在员工立场他们也能理解人事的工作与难处。
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