1.我们公司规模不大,我之前有用过笔试、面试、LGD。
2.谈一谈LGD,无领导小组讨论的结果还是很准确的,但是存在一个问题,就是讨论的问题很难选取,有些两难的问题甚至不是部门经理级别可以解决的问题。
另外,LGD给落选者也是一个不小的冲击。事实上,一个人最需要拥有的能力是不断的学习,只要他具备一定的基础。通过工作总结与创新,甚至可以结合公司的实际去创立一些前所未有的方法。总之,有些时候,一些定式的测评工具反而是一种束缚,不能体现一个人的主观能动性和创造性,而现在的企业管理发展再也不是什么密不可宣或高不可攀的秘密了,更重要的是,结合一个公司的实际,去对实际进行改善。长期观察,可能比简短接触、定式测评更能发现人才。
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