我曾经做招聘时，要对一大堆数据负责，特别是离职率等数据，是我非常重要的一个考核指标。曾经有一次，我们全体人资人员开会，HRD现场点名批评深圳（我）和广州地区的人员离职率高，组织流动快，不利于组织健康发展，叫我起来谈谈感想。当时还刚参加工作，对于工作汇报这些还一知半解，老大点名之下，我无奈的站了起来，报了一下之前几个月的离职率还有招聘达成率，当然总监对我的汇报是不满意的。我也因为这次点名，给总监留下了不好的印象。
另一位负责广州招聘的同事，当时也点名要求谈谈感想。相比之下，他的发言就非常精彩。首先，她是非常细致的报出了广州地区近几个月的一些主要岗位的离职率，主要离职原因，与去年的对比。据此又说了她对于现在离职率比较高的原因的看法，比如整体环境不好之类的。最后，又根据这些数据，说出了她打算在接下来几个月准备采取的几个降低离职率和提高新人业绩的办法。
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