1、绩效（试用期、转正）
年底是人员流失最频繁的时期，不仅仅包括员工自动离职，还有被离职的员工。由于某些部门绩效不规范，任何结果都没有员工签字，所以辞退员工没有明确的证据，反而照成操作起来束手束脚。年底的时候老板有提过研发部的绩效考核，所以先从研发部开始桌着手。研发部的绩效项目主要跟老板沟通，他创业前有做过大型公司的研发总监。然后是运营部门，运营部门的绩效方案已有雏形，只是当时部门不配合，导致中断，现在运营部门有问题发生，年后继续完善该考核。其它部门逐一完成。
2、招聘
最基本的工作还是招聘，公司目前属于发展状态，人员需求和更换是最紧急的状态。年底有完善一次招聘流程，不过没有得到配合，今年力求说服各部门，改进招聘的各个环节。
3、人力资源三级
工作过程中，发现自己的基础知识不够扎实，计划是考人力资源二级的，但是报名的时候被告知工作年限不够，所以我先报了人力资源三级。工作治愈要认真学习基础知识，一次通过考试。
4、人力资源二级或驾照
5月份的人力资源三级考试结束后，我的工作年限似乎还不够。但是据说三级通过，二级的年限可以不用那么严格，具体是否可以考二级，还需要再确定。如果不可以考二级，那下半年的目标就是考驾照。
5、瑜伽
瑜伽一直都有在练习，但是有想做教练的想法，所以报了瑜伽教练班，在练瑜伽的同时，希望能发展成教练，给自己的兴趣爱好，有一个新的升级。
6、Excel
年底总结的时候，发现对excel的操作还过于生疏，已购买了相关书籍和视频，明年工作时，需要着重练习使用excel
7、跳槽
在这家公司工作三年多将近四年了，有些人和事接近疲倦的状态，计划的事情完成后，可以关注下别家公司，今年完成跳槽的计划。
8、旅行
实施一次履行，目的地：杭州或泰山。
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丛晓萌
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2楼 Alisa2018
hi,你好！2017年计划，看到你们写的那么清楚，我自己竟然生活上依然比较茫然，看到你学习瑜伽的事情，我特别想请教下，学习瑜伽多久了？教练班差异大不？
一树伶俜
@Alisa姐姐：我之前报的是瑜伽课大班，后来跟一个老师比较熟，就上了她的私教班，我现在没有报大班，不知道现在的大班是什么情况。