推荐 2017年我的目标是写一本书

作者成功之父 2017-01-19 20:58 2722

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为2017定个小目标

本期征文主题：《为2017定个小目标》，分享你的2017新年计划。你可以选取其中的一个计划，或者其中的一部分，哪... 我要投稿 >

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2016年飞逝而过，迎来了崭新的2017年。

回顾过去：

2016年痛并快乐着，2016年我正好三十六周岁，是我的本命年。我生了一场大病并动了手术，因为这场大病和手术，我从一个烟酒生变成了一个不喝酒、不抽烟的三好男人。很多人说戒不掉，我从此不相信了，之所以戒不掉只是没到那个份上。住院20天，无论从身体上还是精神上对一个人的改变是难以形容的。病好了我也试着在去抽烟，但是身体是直接拒绝，抽了半支烟，难受了半天，从此从身体上心理上直接戒了。

很多想不明白的事情也想明白了，以前很多经营管理的文章写水的哲学，经营就是竞争，怎么和水联系上了呢？在我的理念中是根本不搭边，水都是从高处往低处流，水不与万物争，水是宝贵的资源但又是免费的，但是水又能做到水滴石穿，这些都是水的高贵品质。我突然想到现在很多公司也在向水学习，提供免费产品和服务，但这些公司并没有破产反而因此而伟大。竞争的最高境界就是就是不竞争，就是垄断，就是差异化战略，就是独角兽。很多事情的最高境界就是它的反面，如战争的最高境界是不战而屈人之兵，管理的最高境界是无为而治，我经历的头脑风暴不是给出答案而是进行提问等等，只要你没有办法的时候，你就试试“反弹琵琶”吧，用原来的做法反过来试试看，可能效果会更好。

从另一个方面看，慢就是快，时针比起分针和秒针来，确实是比较慢的，但是时针走一格却相当于分针走六十格，秒针三千六百格，所以企业和个人看你改善的是哪个方面，如果改善的是时针，找到的是关键问题，改善的效果就大。如果改善的是秒针，看似很快，但是抓不住主要问题，只是抓一些无关痛痒的小问题，改善效果就小。所以，我们要看改善的效果而不是看改善的效率。

选择大于努力，从小接受的教育是要好好学习，努力工作，而不是进行认真的选择，计划经济把我们父母的工作都安排好了，他们没有选择的余地，他们只有接受而没有选择，导致了他们这种思维习惯，也把这种思维习惯灌输到我们身上。我们参加工作后，老板不希望我们跳来跳去，公司也会给我们灌输努力工作的思维定式。但是，所有的老板都是机会主义，他们把握好了一个战略机会，就会处在风口上，是猪也能飞起来，如果把握不住战略机会，再努力也白费。但是在我们的工作范围之内，我们可以选择在那些更能创造附加价值的地方多下工夫，在那些低附加值的地方少做些功。我们可以选择用哪种工作方式或工作方法来工作，做有用功。今年我们做了一次任职资格体系管理和述能报告，很多人工作原来不知道工作的目的，不知道工作的方向，不知道还有这么多工作方式和方法，这些都是选择。

作为一名人力资源管理人员和人力资源管理顾问，今年首次认识到咨询方法对咨询的效果影响是如此巨大。作为一名人力资源管理顾问，今年为一家企业引入意向管理咨询，在招标阶段，一家传统的管理咨询公司，提出驻场一个半月，收费十几万，为企业解决两个管理问题；另一家新兴的管理咨询公司，驻场不到一周，报价是传统管理咨询公司的二分之一或三分之一，为企业解决了五六个问题，抱着试试看的态度，引进了新型的管理咨询公司，没想到的是效果还要好于传统的管理咨询公司，给我的是极大的震撼。

2016年在我长病没有耽误工作的情况下，完成了函授学业，考取了管理咨询师，中级经济师。为什么能够取得如此成绩，我想和大家分享如下：管理咨询师和经济师，我前几年考过几次，但都没有通过，没有想到的是今年全部通过，首先我对目标重新梳理，第二，我花钱上了网校，我觉得这点是最重要的，有时人不舍得花钱，只是自己在那里探索，很难成功，有可能一辈子都很难成功，有时候成功只是一层窗户纸，只有当成功者为我们捅破的时候，我们才觉得如此简单，如果不为我们捅破这层窗户纸，就像我们围着一堵墙走来走去，但总是找不到门，只有在成功者的引领下才能快速的找到成功之门，找到了成功之门，成功还离我们远吗？第三，制定了复习计划，第四，全力以赴，第五，只要目标准确，方法适当，不断地投入时间就能得到想要的结果，之所以没有得到结果，就是时间投入的不够。

展望未来：

在迎来2017新年的时候，我也为自己制定了新的目标，就是从目标管理、价值管理、行动学习和反向操作这四个方面选取其中的一个方面或这四个方面来写一本书，当然书不一定出版。这就是指引我2017年工作的全部。

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