每当提笔第一句话总能想到的是时间的飞快，13年就这样结束了，新的一年就这样开始了，为了能够更好的服务于2014年，做了以下工作计划：
一、制度的完善与健全
1、现有制度的效果实施跟踪，对不好不全面的地方进行修改，不断地完善公司制度体系，俗话说：“不以规矩不能成方圆”，制度是一个公司走向正轨的根本更是一个基础；
2、根据现有情况起草相关制度，例如：车辆使用与管理制度（目前用车较为混乱，用车提前不预约，随叫随走，缓急不分，耽误工作进展）、办公用品申请与管理制度（常备品库存里有，经常出现没有东西就申请购买，申请时都是急需要用的）等等；
二、招聘计划与执行
1、与用人部门沟通，根据现提出离职人员数和年后预计离职人数，做出招聘计划，选用招聘渠道，保证离职后人员的及时到岗，对应生产；
三、员工培训
1、设计调查问卷，了解员工需求，选择合适培训方式，根据实际情况组织员工内部培训或外部培训结合，提升员工潜在技能，发挥超常水平；
四、员工关系
1、用工备案及退工登记手续及时办理，避免用工风险；
2、及时办理参保、退保手续，为员工及时申领医保卡；
3、不定期与员工进行沟通，了解员工心声，发现公司不足的地方及时采取措施更正；
五、部门间协作
1、正确处理好与各部门间同事的关系，更好的服务于公司员工！
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