毕业三年，从事人事工作未满1年。我就觉得自己应该走上人力资源这条不归路~以前总是提及职业发展规划，但是自己始终处于迷茫中，归结原因，就是自己两脚还没有落地。
总结2016
民营集团公司投资下设的新公司，现有员工15人，麻雀虽小，五脏俱全，平均2-3个人就是一个部门。公司自6月建立以来，由于资金、股东等多方面的变化，导致未能按照原计划壮大，期间多次起早编制各种人事行政制度，通过的也未能实施，现在依旧是依托（处处受限）于现有民营集团公司（员工约400人）。
2016年，从对人事什么都不懂得菜鸟，也慢慢捋顺了一些工作。
招聘：累计招聘6人。以前我是应聘者，如今换了一个位置变成了招聘者。角色的转变，让我在面试的短短几分钟里，不得不说的每一句话都斟酌再三，关于这方面，经验少不多说，因为还要学习的东西还太多。
劳动备案、五险一金：最初就是无从下手，甚至都不知道该去哪里，准备什么材料。好不容易把公司账户建立了，就开始进行后期的增减员等工作，好在人数不多，所以做得来。怎么说呢，目前自己感觉这项工作只有两点：1.这是一个熟能生巧的工作，做得多了，就没有什么不会的了。2.这是一个需要极度细心，不能怕麻烦的工作，不懂就得反复的去烦人家问，必须时刻关注各种事件和人员的变动。如果再多少一点，就是数学还得好，加减法得算的明白。
培训：2016年公司几乎没有什么培训工作，都是跟着集团公司参加当地工信厅联合各方组织的培训，个人感觉技术含量一般，只有技术口外培了3个人。刚刚编写了2017年的培训需求和计划表等待下一步审核~（个人还是比较喜欢培训这一块的，真真的是不断又相互提升的利民事业）
薪酬：本来以为抓住一颗国有企业的大树，所以写第一版薪酬福利制度的时候，感觉都要幸福死了，结果没想到胎死腹中。后来写了也没用，全部延续原有民营集团企业的，只能说这就是突然摔倒地上的感觉。
绩效：这一年反复写了三次绩效制度和考核方式，终于在12月31日那一天，跟所有人宣布了一下从2017年开始试行的绩效管理制度?？己讼畈欢?，最重要的是量化工作，接下来就是看看这3个月的试行结果如何。
团队活动：这里我必须要说，有一个好领导很重要。我们领导是很支持团队活动的，虽然很多时候是我们AA自主组织的活动（主要是现在人少，大家能达成共识），但是每个人都很开心，参与度极高！领着大家参加集团体育活动，外出旅游（写了特别详细的履行计划），组织我们小公司所有人准备年会节目等。个人也参加了两次演讲比赛，代表公司参赛还得了10w块~说多了，这好像跟人事工作没毛关系。
洋洋洒洒写了一大篇，只想说，我太不专业。2017，为自己定一个小目标吧！
起跑在2017
我的工作目标都很小，因为我现在就是个小人物。
1. 准备《人力资源管理师》考试，无论如何，头悬梁锥刺股也要拿下。暂时打算自学，考三级。
2. 学习更多的知识，要做就做专业点儿的人。对于人力资源，我可以说是连皮毛都不了解。虽说人事行政这种工作，必须是练出来的，作为非科班出身的我，就只能考读书来补充点儿营养。给自己定个目标，全年读完5本有关于人力资源的书籍，而且要做读书笔记。
3. 来三茅打卡学习。准确的说，不仅仅是三茅?；故且喙刈⒏髦稚钪械陌咐?。我们公司人少事不多，那我就暂时先做旁观者，看看别人家的大事儿小事儿吧。暂定打卡率不能低于70%。
4. 基础的人力资源事务性工作自然也都只有我一个人办，这也是小公司的一个好处，那就是什么都得抓，抓抓抓的就什么都知道一点儿了。我就是希望以后员工过来问我什么事儿了，我能直接告诉他们，而不需要问了别人再“转述”。
最近在招聘网上看见了男朋友公司招聘人事专员，只能说很想去，但是我深深知道自己并没有做好那个准备。做最好的准备，做最坏的打算。每个人都渴望更广阔的天空，都相当孙悟空任我翻滚，但是我也得能72变才行吧……
一下子就从26变成了27岁，生活上，再跟男朋友好好的处一年，然后年底准备看看18年要不要结婚吧~同为初恋的我们，更享受现在这种恋爱的状态，但是我家那个是个不折不扣的老大爷……两个人正在计划今年3月份去广东走走，也带着我家大爷回我的母校看看，怀念那个呆了四年的美丽地方。
最后，我想说，我所有的努力，所有的奋斗，都是为了拥有一个美好的未来和遇见了一个优秀的你。
起跑在2017，加油！Vivi Deng的2017！
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4楼 乘匹快马人海安家
加油 作为一个非专业入行还不到半年的小白还要更加努力~~
ViviDeng
@乘匹快马人海安家：谢谢您的鼓励，我会继续努力，不断成长！