其实作为招聘人员,在了解招聘需求的同时,应该关注的是入职之后新员工的管理问题;在我以前的公司,招聘业务人员,要求有同业经验,同时新员工入职之后的考核相对比较严格,销售回款占考核比例的70%,试想即使有同行业经验,谁能确定新员工在试用期就一定能出业绩?!
作为人力资源部部门,在什么情况下我们应该不招人?
1.工作内容不明确的不招聘:要招的这个人打算具体让他做什么,不要笼统的,要具体的工作内容描述
2.招来没有人管的不招:谁将是他的师傅,师傅怎么想的,做好准备没有?
3.没有部门内部具体培训计划的不招
4.简单的换人需求不招
5.能内部协调调配的不招
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