没有规矩不成方圆，没有绩效考核的公司，就好比没有制度一样，何以淘汰不符合要求的员工。
首先如果员工做的好与不好，都是拿同样的薪水，试问他们那么努力做那么好有和好处。其次，如果没有绩效考核，对于一些有思想有抱负的员工，也是不公平的，努力付出与混日子是同等的待遇，试问长期下去，还有谁会为企业卖命；再次，适者生存，不适者淘汰。社会的生存法则，需要不停淘汰一些不适应发展需要的人，用什么去衡量，这就需要绩效考核。所以说绩效考核对于企业的发展来说是非常必要的。
虽说绩效考核很重要，但是前提也是要合理，根据公司的实际情况，设定合理的绩效考核方案，才能保证顺利开展。其次，设定了绩效考核方案，如果没有执行到位，该绩效考核也等于是空话，制定出来的制度如果没有强行去执行，对于员工来说，只是用来恐吓一下的，当习惯了被恐吓，所谓的制度也就是一纸空文。
作为HR，无论设定何种方式做绩效考核，调查民意，做好“头”的沟通很重要，很多员工对于公司政策或者制度的出台，虽然嘴上很多不满，但是心里是不敢实质去反抗，如果这个“头”能做好沟通传达作用，下面的员工，也就会由刚开始的强烈反抗，变成只能接受。
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