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如何妥善劝退员工?

作者 黄晞玲 2016-11-26 10:45 4796

劳动者在试用期内,用人单位可以辞退,如果试用期已过,用人单位无故辞退劳动者,劳动者可以向用人单位主张经济补偿金。对于以上情况,建议双方协商处理。


员工因绩效考核不合格或其它原因达不到要求将被公司劝退试用期内的员工

公司无须提前通知 已转正员工 公司须提前30天书面通知 被劝退员工按规定办理离职手续。 凡在工作期间违反公司有关规章、管理及奖罚制度的员工公司有权立即解雇

且不作工资外的任何补偿 若造成公司损失的 必须承担经济责任。 被劝退、解雇的员工须将经办工作交接清楚 在人事部门通知离职的日期前

按“离职人员财产移交清单”交还所有公物 结清所有帐目 搬出公司宿舍 方可结算工资离职 若拖延逾期不办者 公司有权作出单方面处理。

提出辞职后、任意缺勤而无合理解释者、及累计旷工3天以上者均视为自动离职 自动离职者一律不结算薪金不退还食宿按金 并停止一切福利待遇

若有携款潜逃或未办理移交手续离开而给公司造成其它损失者公司将保留追究法律责任的权力。 辞职、劝退、解雇程序员工提前7 30天递交《辞职申请书》 部门负责人

用人部门填写《劝退、解雇报告》第三章 第十一条工作时间 本公司实行六天、八小时工作制 每周工作时间为6天星期天休息 每天工作时间 上午9 00—12 30

下午1 00—5 30 以上工作时间可依据季节变化或不同岗位工作性质进行适当调整 或对特殊岗位采用其他工时制。 第十二条 考勤规定

本公司一律实行上下班打卡制度。所有员工上下班均需亲自按时打卡任何人不得代其他人或由其他人代为打卡 不得随手携带考勤卡。违者按违规次数

分别给予警告、记过、解雇等处分。 除特许情况外所有员工须先到公司打卡报到后 方能外出办理各项事务。否则 按迟到和旷工论处。

6—8次者给予警告处分9次以上者记小过。 考勤卡不得涂改或自行签署因公或其它原因不能打卡者 必须向人事部门说明

并领取“未打卡证明单”在2天内由部门主管领导签证后转人事部门登记在考勤表上 涂改冒签者 一经发现 视情节轻重分别给予警告、记过、解雇等处分。

迟于上班时间打卡者但未超过30分钟者 按迟到论处 否则按旷工半日论处 早于下班时间 但提前时间未超过30分钟打卡者 按早退论处 否则按旷工半日论处。

每月累计迟到、早退30分钟以内每分钟扣款1元 累计迟到31分钟至60分钟者 每分钟扣款2元 累计超过60分钟者记大过 情节严重者给予解雇。

未经请假批准擅自缺勤者视为旷工。累计旷工1天记小过1次 旷工2天记大过1次 旷工3天以上按自动离职处理。 员工因公于上班中需要外出时应填写 “公出单”

由部门主管核准后 交警卫室登记 外出回来时 取回交人事部门存查。 主管因公外出免填“公出单”但应向上级主管告知 或向办公室交代去处、联络方法 并于警卫室登记

未赶回公司打卡时 则由人事部门依据警卫室出入记录给予签证。 出差人员在出差前应填写“出差申请单”送主管 主管以上须总经理批准 核签。

出差人员凭审批后的“出差申请单”按公司财务制度向财务部门预借差旅费。 出差前应将“出差申请单”送交人事部门留存一般情况下应按期返回 因故延期滞留的

回来后应立刻向人事部门说明情况。否则 出差期限以外的滞留时间 按个人事假对待。 为促使员工高效率工作一般情况下 公司不提倡超时间工作。但特殊情况必须加班时

须提前填写“员工加班申请报告单” 由主管核准后 方可认定为加班 加班后离开公司时 须在警卫室打卡。 月末部门主管将“员工加班报告单”进行总核确定当月员工加班天数

或时数 员工加班原则上以补钟或补休进行补偿实在无法补钟或补休的 再以加班工资补偿。 一般情况下不安排人员值班 若逢节假日需要有关人员值班时

由办公室根据各部门的工作需要进行安排。 被安排值班的员工要按上、下班时间打卡并认真履行所安排的值班岗位职责 节假日被安排值班的员工原则上按加班对待

节假日后以补休的方式进行补偿。 第十三条 考勤报批 假期申请员工享用任何假期 必须填写《员工请假单》 并经过批准 方能享用

若申请病假、分娩假、婚假、恩恤假、工伤假等 还必须呈交有关证明文件。 文职级员工、主管请假1天以内的由部门经理批准 1天以上的须呈总经理批准。

部门经理级人员请假无论假期长短 均须总经理批准。 第四章 第十四条法定假期 根据《劳动法》规定 下列节日为法定假期 法定假期时间按国务院通知执行因工作需要

必须在法定假日工作的员工 于法定假日后按比例补假。 第十五条 婚假 凡在本公司连续工作满二年以上符合国家《婚姻法》规定结婚的员工 可享有有薪假期3天。

申请婚假须提前经有审批权的主管领导批准一般员工由部门主管审批 中层主管 主任 以上逐级至总经理审批 并将结婚证影印件交人事部门核实。

婚假限于领取结婚证之日起半年1次性连续使用。 第十六条 员工直系亲属指配偶、子女、父母 或员工配偶的父母死亡 员工可享有有薪恩恤假2天。

申请恩恤假须提前经有审批权的主管领导批准审批权限同婚假 销假后将亲属死亡证明或当地派出所证明交人事部门核实。 第十七条 病假

员工请病假须在生病当天向主管领导申请。假后须将镇级以上医院证明交人事部门核实。 休假及公差在外但无当地县以上医院急诊病历及化验单者

因个人严重不正当行为导致不能工作者。第十八条 事假 员工如有急事申请事假须提前经有审批权的主管领导批准 一般情况下全年累计事假不得超过12天。

审批权限请假1天以内的 由部门主管审批 1天以上的地逐级签注意见报总经理审批 部门经理级人员请假 不论假期长短 均须总经理批准。 第五章 薪酬及福利制度

第十九条 公司薪酬及福利制度另行规定。 第六章 培训制度 第二十条 培训目的 进一步开发人力资源 树立公司良好企业形象 提高员工素质 培养其高尚的品德和敬业精神

实现本公司的战略目标。 入职培训要求新入职员工 必须参加由人事部门组织为期2天的入职培训 无正当理由不得拒绝参加。

使新员工了解和掌握公司经营发展目标、方针政策、价值观念、规章制度尽快融合到员工队伍中 顺利开展本职工作。 使新员工明确工作职责尽快掌握工作要领、程序和方法

达到工作质量标准 较好的履行岗位职责。 公司概况历史、现状、前景规划、奋斗目标 工作场所、工作设施 企业产品、服务及工作流程 企业客户和市场竞争状况

企业组织结构及重要人物。 职位说明和职业必备职位说明 工作职责、工作内容、基本工作方法和技能 职业必备 同事联络、上司管理风格、公司的保密要求等 安全知识

公司规章制度工作行为准则、人事管理制度。 态度与信念第二十二条 在职培训 企业精神及团队精神培训。第七章 人事考核制度 第二十三条 目的

把握员工与其担当的职务级别相应的能力并以此有计划地开发和利用员工的能力 把握员工所担当职务工作的完成情况据此公正合理地做出待遇上的安排。

让员工了解自己的优缺点作为自我改善的指标 让员工了解公司对他们工作的关注。第二十四条 人事考核的用途 人事考核的评定结果 将用于以下诸方面 教育培训自我开发

奖励。第二十四条 考核内容 业绩考核对员工分担的职务情况、工作完成情况进行的观察、分析和评价 态度考核对员工在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价

能力考核通过职务工作行为 观察、分析和评价员工具有的能力。 第二十六条 考核等级 很好——指实际工作超过目标要求或某些方面远远超过目标要求而其它方面达到目标要求

差——指主要方面未达到目标要求。第二十七条 考核方式 员工自评撰写书面总结 按自评表内容给出自我评价分数 上级考核下级根据员工的工作表现

在态度、业绩、能力方面给出评价分数和评语 人事部门综合考核根据收回的员工自评表和部门考核表 给出综合评价和评语。 亦可根据实际需要采取其它的考核方式。第二十八条

考核种类 试用考核依据本公司人事管理制度任聘的人员 一般情况下 均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核

由其任职的部门主管负责考核。如部门主管认为有必要延长试用期 或改派其它部门试用 或建议解雇 应附试用考核表 注明具体事实情节

呈报人事部门核实、总经理批准。延长试用 不得超过1个月。 部门主管对所属员工在平时的工作效率、态度、操行、学识等随时进行考核其有特殊功过者 随时报请奖惩。

人事主管人员人力资源部应对员工平时假勤奖惩进行记录 以提供考核的记录。 月度考核每月1日对上月进行月度考核 考核年度每年1月1日至12月31日止

考核时间每年1月底以前完成对上年的年终考核 考核范围除试用人员、复职未满3个月的员工不参加考核外 其余 员工都必须参加年终考核。 考核原则公平、公正、客观

严守秘密 不得营私舞弊 有下列情况之一者 不得列为优等 本年度受记过以上处分未经抵消者。第二十九条 考核结果的处理 考核结果反馈年终考核结果必须通告被考核人

以对其鼓励、指导和批评 记入员工本人档案 作为在本公司工作的履历记录。 考核结果保管由人力资源部保管至员工离职二年后 才可销毁。 第八章 奖惩制度 第三十条

目的 为了加强企业管理 教育员工自觉遵守国家的法规、法令 遵守社会公德、职业道德和公司的规章制度 维护正常的工作秩序 根据国家的有关规定 结合公司的实际情况

特制定本制度。 第三十一条 奖罚原则 有功必奖有过必罚 奖罚严明人人平等。 第三十二条 奖罚形式 奖励记小功、记大功、晋升工资、晋职

处罚警告、记小过、记大过、停职检查、解雇。 第三十三条 奖罚标准 以员工的基本工资作为奖罚标准。无论奖罚 均存档记录。 奖励标准嘉奖1次 奖1天基本工资

记小功1次 奖3天基本工资 记大功1次 奖6天基本工资 一年累计嘉奖3次 加记小功1次 一年累计记小功3次 加记大功1次 一年累计记大功1次 晋升1级工资

处罚标准警告1次 扣1天基本工资 记小过1次 扣3天基本工资 记大过1次 扣6天基本工资 一年累计警告2次 加记小过1次 一年累计记小过2次者 加记大过1次

一年累计记大过2次者 给予解雇。 第三十四条 奖惩程序 奖惩由同事或主管根据事实提出建议报人力资源部审核后按审批权限呈报批准执行。

审批权限中层主管以上员工记大功、解雇者由总经理批准 其余人员由人力资源部经理批准。 第三十五条 奖罚条例

凡符合下列条例之一者公司酌情给予嘉奖、记小功、记大功的奖励 对改善公司管理提高业务水平有重大贡献者

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