一般情况下，对于应聘者漫天要价，大部分公司在大部分时候确实是会选择弃用，中国人多，人才也多。
课堂笔记：
因为除非特殊情况，基本上都是弃用的选择了，所以剩下的情况就应该是特殊的情况了
特殊情况就是要进行特殊的去对待
一、根据用人的紧迫性，对公司造成一定程度的损失，可与高层领导协商，若同意就合作，若不接受就只能忍痛舍人才了。
二、应聘者确实优秀，比之前的所有人都优秀且得到多角度认可，可考虑，若不行则放弃。
三、应聘者索要的价高于同岗位市场价的百分之十五，高层慎重考虑后通过给予考虑，否则no。
四、根据薪资调查报告，对薪资做适当调整。
五、及时向上级反映并请示领导，提出自己的意见，说明好处及存在问题，让领导之情并作出协商。
六、将薪资换成其他种形式来体现。
七、双方要做好保密工作，双方均要为泄密负责人并接受相应惩罚
八、对这类型人才要做好实时跟踪其工作表现，保持与用人部门的良好联系，并做好继续物色合适人才的工作。
赞同
收藏
评论
分享
6 位牛人参与
丛晓萌
刘伶谈薪论效
刘不是
秉骏哥
查看未读消息
查看最新消息
