学习完第一节课《问诊：资深HR主管的困境&脱困指南》，看完分析的HR主管李女士的实际案例以及专家老师的客观分解，非常深刻的理解E-HR对人力资源工作的重要帮助。
案例中，李女士工作汇报时，首先未清楚地了解老板想要听到的答案是什么，希望从汇报的数据中获得的有利信息是什么，没有弄清楚老板的主要目的，因此没有提供有参考价值的人力资源数据，也没有将零散获得的人力数据系统分析、分解，加上自己多年专业经验的判断与建议，因此老板对此次工作汇报结果并不认可，李女士也没有体现出HR主管的专业价值所在；第二次漏办社保一事，可大可小，或许是很细小的失误遗漏了，但造成的后果可能是需要付出一定的经济代价，而且以前也出现过类似问题，因此，老板再一次对HR主管的工作会产生疑虑与怀疑。
如果通过E-HR系统，及时有效的录入人力资源相关信息，随时关注进度，精确、准确、无遗漏，将会大大的提高人力资源工作开展的工作效率与准确度。从而也能够帮助人力资源从业者从繁琐的事务型、统计数据等各类基础工作中解脱，用更多的时间思考、开展对公司发展更有利的非常重要并能够起到关键性作用的工作，发挥人力资源工作的最大价值。
当然，E-HR系统是一个很好的得力帮手，是很好的工作工具，还是需要更多的人力资源从业人员能够深入了解、认识，并能够合理的运用到日常工作当中，清楚了解系统中各项功能作用，才能够发挥最大效用，才能够成为人力资源工作的得力帮手。
在此，本人也希望能够与各位同学一起，通过系统的学习专家老师的专业分析分解，认真学习本次课程，从中学习到更多更有用的知识技能。
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