大家好，我是小z我又回来了，我今天主要根据2号人事部的一个实际的问题，以及自己的看法，对于这个软件以及现在我自己的感受做一个总结。
细看这个软件的推出，以及针对公司的种种实际的情况，我们对于一些信息化时代，一些是我们自己实际使用的工具功能和一些自己的体会。晚上很高兴能听到小文子和四位老师的现场直播，首先先说明我不是一个水军也不是一个无脑的愤青我会提出我自己的个人看法和个人意见，但是这并不能表明我对这项软件不支持，不实用或者其他反对意见，仅仅表明我是真的在实用并且我希望这个软件越来越好，以及解决我所有提出的技术、实用度以及其他等问题。
第一点，还是强调技术问题，因为所有的互联网产品只有更安全没有最安全，所谓的技术加密技术，因为我是hr里面比较浅薄了解技术层面的（公司有互联网公司时常和工程狮子聊天）所有的数据库，以及数据模型都是有加密技术的这个没错，但是开发以及维护需要这个核心机密的密码使用进行升级修改模块，以及其他问题的使用，而E-HR这样类型的软件最关键的一点在于以及涉及公司的薪酬体系以及员工个人信息安全的问题，虽然这个是一个简单而且老生常谈的问题，但是我不会理解成只要不涉及就一定安全，包括最新的区块链技术，PS:系主任说的银行加密技术没有达到这个级别的技术。虽然存在这个问题，但是我相信只要这个团队稳定没有核心人员离开这个资料和技术的保密程度应该是在一定程度的安全，仅此！在接下来我们谈模块划分和实际运用技术，要知道中小企业的操作复杂，没有成体系设计成形，都是一些变化大需求广泛的技术，而现在新互联网+时代就是给予积木式的设计让企业自助设计开发，以及针对这些哪些的问题做出相应的调整让中小企业hr能根据企业实际的运营开发整理，让自己的信息更加贴近实际，但是说实话这个应该是比较难以做到的，哪怕是私人定制，因为开发项目以及项目经理可能对于这样的流程操作存在一定的不了解性。所以我们应该结合更多的实际情况针对一定的可调的技术进行布置云端的hr技术的管理软件。希望能在这方面得到一定的支持。
第二点，针对的是具体的使用方式和方法。这个软件看起来应该是蛮轻松的，抛开实际的公司运营成本和操作方式不谈，我们谈中小企业hr或者大型企业初级hr来讲这个企业的工具使用流程以及公司的具体涉及情况信息程度不足，并且信息统计和信息化处理的思路应该根据每个公司实际存在的问题进行处理，针对这样的信息统计一方面简单单一，并且针对数据可能更加便捷但是不能抛开实际环境和岗位因素，有不可控性。并且一些公司的基数小变化大稍微的人员变动得到一些恐怖但是没有任何实际意义的报表这样会造成决策者得到错误判断。
第三点，针对这样软件的可替代性和同类产品的误差异性。虽然我只有操作过这样一个软件但是我们百度一下我们不难发现我们实际在操作过程中我们看到了很多类似的产品包括我前面所讲的一样，我们公司的表格其实以及比较完善的情况下为什么要将决定权归宿或者托付给一个软件，因为软件的使用和拓展是有周期的，但是我们在中小企业过程中设计非常快速以及变化及其快速的事务，我们要不断地调整做出有效的整理和建设管理体系。所以我们为了图快我们不能一位的依赖软件。
好了我现在说说这个的好处。
我们统计过数据的人都知道数据需要一定的日常分析以及日常统计，而我们日常使用的工具的确不能给我们一个明确并且客观的技术，在一定层面上这款软件的确帮助公司完成了很多很好的任务，而且能给我做好人员的管理和提醒让我们更好的了解到这个人的基本情况妥善处理员工的转正升职和调薪，这些使我们日常生活不能处理和管理不到的地方，这是我们需要在时代进步的时候进行选择和处理的，我们需要的管理软件需要的很多技术并且在这技术成型后得到一些完善的使用让技术成为我们省力省时间的工具，所以还是再次感谢这个软件给我带来的思考和体验谢谢！
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1楼 流思
感谢分享！学习了。