人资部门在企业里特别是那些中小型企业（非外企和上市企业），地位都不高，大部分都没有专职的人资人员，所以人资的各项工作效率不会很高。
造成这种结果，无非就两种原因：一是老板的不重视；二是人资专业水平达不到。
要想解决这两种瓶颈，个人认为：1、利用工具改变老板的思维方式；如课程中提到的E-HR。2、不断提高自身的专业水平。
具体思路：1、可以按照课程中提到的阶段性来实施，由慢到快的方式。2、前期不靠各种工具，就是实实在在地手工，加班加点，让领导看到，咱们的忙。3、第二个月开始逐步使用一部分工具，来提高工作效率。4、以后每月逐步使用各种工具，来提高自己的工作效率。5、相信通过几个月的实施，不但让老板看到自己工作效率的提示，相信自己的专业水平也不会 提高不少。调职加薪一定不可少。
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如何让老板看到工作效率的提高