| 人力信息化管理 | 目的 | 提高工作效率 |
详细介绍请参考前两篇总结： 《信息化管理的实现是管理精细化的提升》 《信息化管理的人力资源特色》 |
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| 规范管理流程 | ||||
| 提供决策支持 | ||||
| 实现管理系统化 | ||||
| 人性化管理 | ||||
| 作用 | 人力资源规划 | 组织结构设计、人力资源需求预测、定岗定编、职位说明书管理、预算管理 | ||
| 招聘管理 | 请参考《信息化管理的人力资源特色》 | |||
| 入离职管理 | 交接材料管理、在岗时间管理、离职原因分析 | |||
| 培训管理 | 需求调研、课程设计、教材设计、满意度调研、培训总结、台账建设等 | |||
| 考勤管理 | 依据企业实际情况建立，迟到、早退、事假、病假、旷工、年假、产假等 | |||
| 工资管理 | 核算工资所需报表核算工资、工资总额管理、个税计算与管理、外部薪酬调研、内部薪酬满意度调研 | |||
| 绩效管理 | 报表管理、考核成绩核算、绩效目标和衡量指标的更新与管理、考核申诉与反馈、考核结果分析 | |||
| 员工关系 | 保险管理 | 异动管理、材料管理、台账管理、成本管理等 | ||
| 福利管理 | 成本管理、模式管理等 | |||
| 人事档案管理 | 各类档案的建立与管理 | |||
| 企业文化 | 员工活动管理、生日管理、团队建设等 | |||
| 领导查询 | 确保报表的及时准确；能够为决策提供有利的支撑 | |||
| 注意 | 系统性与连续性 | 请参考《信息化管理的人力资源特色》，除了注意各模块之间的联系，还有注意整个管理系统的联系 | ||
| 安全 | 注意各级使用人员的权限设计 | |||
| 落地性 | 不盲目追求系统的“全”和“专”，适合、能落地才最重要 | |||
| 培训管理 | 对使用人员进行专业培训，确保数据录入、使用的准确性，系统的安全性 | |||
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2楼 德不孤1
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