人力资源的基础工作是人力资源管理中的关键环节，是必不可少的，甚至决定了企业人力资源管理的水平，为什么呢？
因为没有基础的建设就没有发展的方向，就是基石不牢固的建筑物，上层的建筑必须依靠下层建筑强有力的支持，才可以稳步升值和发展，企业管理中人力资源基础管理工作就是企业发展的基石，而人的资源，就是企业发展的核心，这么重要的环节和工作，作用也是不可小觑的，从企业人力资源的基础工作，可以得出很多对企业相当有参考价值的数据和结论，对企业的发展有非常重要的参考作用，例如人力资源数据的归纳中，入离职率，企业薪酬情况，企业培训需求，企业绩效变动情况，企业员工需求。
这些数据如果能够更加快速和高效的运用到企业参考和决策中，那么无疑是提高了企业的发展效率和人力资源部门的工作效率，以前需要花很长时间的数据统计和要很长时间才能完成的数据统计分析，如果信息化了，那么效率也会提高，正是企业所需要的。
另外，提高了工作效率的HR们也可以很快的从琐碎的工作中抽身出来，做更加有意义和能提升自我的工作中来，对企业和员工都是双赢的局面，何乐而不为？
况且，跟不上社会经济发展和企业发展需要的HR势必会被无情的淘汰，作为一个基础性工作和非基础性工作相结合的工作岗位，很多基础性的工作势必也会被取代，人工应该从重复的工作中解脱出来，得到解放和发展。
上节课中提到，E-HR是当前企业信息化发展的趋势，而人力资源从业者要想持续提高自身竞争力，就必须学习E-HR，主动拥抱行业变化。
提到信息化那么肯定会说到企业人力资源管理软件的问题，软件能够起到提高效率整合效率的作用，也是E-HR的一方面，相信未来将是人力资源管理中不可或缺的工具。
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