老板大发雷霆的原因有二：
其一：李女士作为HR主管，不仅要能及时准确的报出人事数据，更要在此数据上发现问题，究其原因，提出解决方案；
其二：李女士作为HR主管，对于自己新进的下属在工作交接和新下属工作监督上未落实到位，要及时抽查和提醒，因类似的错误出现过，避免出现类似问题以及该问题给公司带来的风险。
关于李女士的专业技能：
因李女士是半路出家，so HR的专业技能有些欠缺，故李女士应提高自己的专业技能，学习更过的工作方法，提高自己及下属的工作质量和工作效率。
关于E-HR：
在现在的互联网、大数据的时代，系统、工作软件的使用已成为职场人不可或缺的技能，HR更是如此，更多公司、老板需要数据做决策，制定公司战略，E-HR的使用也越来越普及，根据我自己的工作经验，对于E-HR有以下几点总结看法：
1、传统HR，更多的是在处理繁琐的事务性工作，对于流程的执行上，也会因主观和客观的原因导致出现个别现象（如特批），对于员工的管理，沟通，公司战略发展上很难有时间跟精力去参与其中。E-HR则可以帮助HR摆脱繁琐的事务性工作，抽身出来，更多的了解员工和公司的需求，人事工作的根本还是在“人”上。
2、E-HR能从根本上解决因个人失误造成的数据不准确的问题，一定程度上减少了因信息不准，数据处理不及时给公司带来的风险。
3、E-HR可将事务性工作流程化，避免因时间、地域导致的无法签字审批的现象，节约了时间成本。
E-HR的优点很多，不过也不是所有的企业都适合这样的人事系统，对于规模较大的企业，E-HR的使用能减少人力成本，但相对规模小的企业，excel报表的应用的可以满足对员工信息的管理，所以选择适合的才能从根本上解决企业的难题。
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