个人认为企业在不同的阶段,有不同的需求。相对我们这种小型企业来说,中层管理人员晋升高层管理人员的阶段,主要还是靠赛马。人才的引进,不如内部提升更能鼓舞人心,内部提拔的人员对企业的忠诚度更高。
文章中表明提到海尔对赛马和相马的理念,其实我就是从海尔出来的,对于企业内部的技术人员,更多的是从基层年限比较久的一线操作工中选拨出来的;而相对于中高层管理人员总部外派的比较多。
不管是相马还是赛马,只能能满足企业目前的需求,适合企业的发展就可以!
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