总结：缩短空白期/让对方熟悉环境/了解对方真实意图/不要停止招聘
1.招聘单位的时间安排尽量紧凑。
要以销售的心态和姿态来进行招聘
eg.与对方沟通后安排其熟悉坏境或到其他店面先上班
2.面试中务必尽量了解和分析应聘者这段空档期的真实情形。
可以直接询问，也可关注对方兴趣爱好，离职原因。
3.发放录用通知后尽量及时跟进应聘者空档期的进展。
可以邀请对方参加公司的非机密会议或社交活动，可以促使对方更早融入。
4.在入职乃至转正之前不要停止招聘。——关键
5.非常之时可以采取非常之法。
把力作用在原单位上面从而反射在应聘者身上。
例如①违约金②人才推荐
一句话总结：没进自家门，不是自家人。无论如何，看上的人，及时进门很关键
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