2014年的现在我很迷茫，不知道是不是该离开这个地方，这个地方有我很多的不舍，但同样也有很多的无奈。无奈的是在这一个人漫无目的的奋斗，没有指点，没有支持，
从提过需要一个经理带领我前进，完善这个部门，后因成本问题被无情拒绝，领导层只是给我画了一个很大的饼，以后的经理位置就是你的。我也为了这个目标去努力过，但完全的不到支持。而且我也渐渐明白，可能我永远也不会在这个公司坐上经理，因为这个部门名义上的经理就是这个公司的一个小股东，我终于发觉拿着低薪水的我不是在这学习知识，而是在成就这个小股东。
2014若我还在这，我会继续完善这个公司的招聘以及绩效体系，首要的就是一定要把岗位说明书完全的系统的建立起来，在建立起岗位说明说的基础上完善招聘流程。把我所知道的一切关于招聘的东西写下来，存档。
完善资料保存体系，没人的档案都要贵放在一个地方，且每期考核，及时加入档案，建立起档案保密，完善工作
完善入职离职手续，包括外聘人员的背景调查，内升人员的期间档案的查阅，入职薪资谈判，离职手续交接，离职谈话
完善绩效考核体系，不再让考核只是凭领导心情去评判，建立起一个以KPI为大体，360为辅助的体系。
若这两步我做好了我会尝试去建立员工关系，企业文化的建设，尝试去增加员工的归属感，降低离职率
2014若我还在这，这些我都会完成。
2014若我跳槽，我希望我回去一个大公司，一个体系都很完善的公司，我想从领导身上学到所有有关人的知识，我要成长，我要站在巨人的肩膀上去眺望这个世界，了解这个行业，我要在巨人的肩膀上成长为巨人
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有雄心，有霸气。支持