1、身为专业HR，三期女员工应享有的保障的权利，作为专业人士应该熟记于心。面对很大一部分公司，并没有严格按照法律法规执行，都是在打擦边球。但是随着越来越多员工自我法律意识的增强，不合规是一项很危险的做法，会给公司埋下隐患，切勿已侥幸的心理对待。试问大部分HR女性工作者，自己也会经历三期，所以要站在员工的角度多去安抚，缓和的稳住员工。
2、建立健全公司制度。作为任何一家公司，新员工入职首先我们有义务把公司的相关制度进行培训与告知，并留以书面记录。而健全的制度是需要对各项政策与时俱进加以完善。对员工平时的宣导工作是非常重要的。
3、作为HR的角色，更多是为老板为企业解决问题，创造良性发展的环境。因而老板的处事作风，管理风格需心中有数。即事情的解决方案能否被老板认可，站在老板的思维模式下多去思考可行性，是一个HR必备的基本功。坚持用最小的代价处理好事情。
4、问题解决后多思考。三期女员工问题的出现是众多员工关系的缩影，因而针对其他员工福利，特别是国家相关制度明文规定的，要结合公司制度做调整。试问，最基本的员工权利与保障都无法兑现，员工对公司的态度及对工作的情绪可想而知。好的公司不是一味减少员工权利和保障而获得更好发展的。
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