老板不愿意购买招聘渠道，HR该怎么招人？
1、加强雇主品牌建设
1）形式上
市场营销中进行皮牌构建和宣传，但不等同，从人力资源的角度出发，大致有企业介绍 人才理念，人力资源政策人力资源要素，以及企业文化构成。科根据行业 地域 攻击资源，竞争对手卖点，求职者需求等方面进行分析。
宣传形式：公司官网 官方微博 微信群 QQ群 名片等免费形式。
2）行动上
确立好理念后，须进行贯彻执行，做好员工服务，让员工乐于宣传自己的公司
2、人才盘点
对人才结构分布情况盘点吗，看是否存在冗余和短缺的情况。提前做好需求分析和人才合理调配，特别市内部招聘。
3、嘉庆公司人才梯队的建设
建立继任者计划和人才梯队建设计划，可以缓解招聘压力。
1）建立干部资源池。
2）缺乏形人才，建立长期培养计划
4、公司业务流程优化
快速缓解招聘压力一下几种方法可以供参考
1、内部招聘
2、官方网站
3、人才推荐
4、通过关系定向挖掘
5、推动部门参与人才搜寻
6、合理利用政府资源
7、小样招聘
8、移动客户端
9、SNS社区，专业论坛
10、劳动力市场
11、免费招聘网站
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