推荐《呱呱邦》. 影响力是种能力更是修为

作者呱呱168 更新于：2016-06-16 09:27 1901

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HR该如何影响老板

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《呱呱邦》. 影响力是种能力更是修为

HR对老板的影响力从亲身感受分享三点给同修用红黄绿交通灯的三个颜色呈现给夏日炎炎的亲们。红色代表硬性指标，不达标即无下文的影响力可言；黄色，具有弹性，因为修为是不可估量和预测的，即你对老板的影响力是双方的能量场互动；绿色代表是畅通无阻的，畅通无阻即最高的影响力，即不再需要影响力这个帽子。

一、能力在前影响在后

HR与老板之间的互动很重要，让HR眼前一亮的老板是：战略宏伟、领导力卓越、大度、对员工人性化、经常接受中高层合理化意见建议、奖惩分明、薪酬福利诱人、豪气冲天、、、、、，几乎人世间最好的人格魅力都要按在老板身上，这是每个人看待别人时候的期望；让老板眼前一闪的HR：专业能力过硬、节省成本又最大力度开发人力资本，做到尽量公平合理、人尽其才、跟上企业所思所想且规避风险、、、、、、

我们可以看到这样的两个美好定位是只可暗恋或初恋而不会结婚的之所以还奔着结婚是因为彼此都意识到并学会换位思考并尽力做好自己的本分这种所谓的本分就是工作能力，有能力才是故事的开始。

二、修为在前影响在后

提到职场就难免有政治之说，无论工作或三个月或三年或三十年，经历职场就有政治，特别说HR，如果深得老板器重，很多时候是具有一定生杀权及决策权的，此时此刻，不要为所欲为，轻易利用喜好而决策，有很多业务道路或人才利弊，你不一定看得那么投，即使有生杀权，不要轻易乱用，因为多半时候老板的眼光依旧比你多几个角度，轻易乱用会有中标老板后悔药的机率，会让人觉得你的修为不够厚重，做事做人立大局，不与任何利益走短路；

也有一种情况，HR基本被老板定位于经常不搭理，办理手续什么的才会略问一二的，这就要反思是不是自己能力在老板眼里已经沉没了或者处理事务的情商即策略气场荡然无存，这时候增加影响力的渠道：提升专业度，定期主动向老板提交带有数据分析的工作报告，或者借助公司最近发生的业务事件渗透到人资角度进行分析呈现即解决措施等。你与老板私聊的时间决定你的位置空间。

三、信任之致无需影响

信任是一个奢侈的期望，不可奢求但可以修来，当你依靠能力及修为以格局的形式征服你老板的时候，你本身就是影响力中心，而无需再刻意去影响老板。

祝君好运！