看到这个题目的时候，从来不写字的我想试一试，真的很有吸引力。虽然入行没几年，但是这几年都是在老板的身边做事。现在是合资 HR 小主管一枚。
说到怎么样去影响老板，我觉得第一点可以用一句话概括”用心去跟老板交流“，像对待朋友一样真诚的对待老板。相信没几个老板会把你拒之门外。就是大家说的先跟老板搞好关系，了解老板的品行，爱好，做事风格，喜欢什么，不喜欢什么等等。同时重点的是让老板接纳你，而不仅仅只是一个“员工”。俗话说知己知彼，才能百战不殆。在HR的工作岗位上，公司里面所有的人都是朋友，反之亦然。当真正了解老板的时候，才能成为老板的“贴心小棉袄”。听起来好像是向“马屁精”的路上前行，但是其中的道理，可以取之，真的是可以借鉴。想要手无寸铁在公司占有一席之地，不免是一种方法。
第二点是把大家经常嘴说的“换位思考”真的用到实际工作当中。把自己的角色时时的进行转换，了解大家的需求真正是什么，HR 用什么样的方法能够将大家想法实现，尽可能多的与老板沟通，了解老板想要达到的效果，将自己的想法适时的表达。
大数据时代，大家要尽可能的想办法将自己的工作转化成可量化的，可以被评估的，在满意度调查时能够蹭蹭蹭的往上窜。
遇事想好解决方案1，同时要备好解决方案2。就是PLAN A和PLAN B的关系啦。
同时还要具备的重要的一点，是你值得被信任。
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