不管老板的为人处事、风格如何，但是人都是讲道理的，只要你说的有道理，有事实依据，对老板有帮助有价值，那么你就会成功的影响到他。
我认为作为一个HR应该这样影响老板，首先你要跟老板都要有正确的核心价值观，把思想统一起来，你们所考虑的问题就在一条道路上，你们的很多观点和想法就会产生共鸣，会互相影响，不能说谁绝对影响谁，而是谁的观点更正确，想法更有建设性，才会影响到对方，其次作为专业的HR你要替老板掌控好企业文化、团队组建，老板的精力被很多事情牵扯，而HR只需要做好本职的工作，那么就一定要做的专业，更专业！把理论吃透，结合公司的实际情况，打造适用的体系，真的能将理论的知识落实到实践中来，我相信没有哪个老板会不认可你的，最后一定要有结果，做任何事情结果都是非常重要的，你的idea满分，理论充分，可是就是没有理想的结果，一切都是白搭，老板最看重的还是结果，所以做任何事情要充分考虑到这样做会有什么样的结果，觉得结果有价值就坚持做下去，这样你一定会在老板那有影响力的。
作为企业老板，他喜欢的是有创新思维，能帮助公司解决问题的人，你需要针对企业发展做好团队建设，人才储备，成本控制等一系列人力措施，让老板信任你，认可你，最终达到你能够影响他决策的效果。
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1楼 大卡
还可以再精细一些，加油哦！