近来诸事不顺，工作上一些小事总在不经意间爆发，吵架，打架，整个部门也总受其攻击，每天老老实实的在办公室呆着，
下班后趁天还大亮的时候早早的离开办公室，生怕后面板砖拍过来；经理连车都不敢停在小区内，怕那些人不经意间划下车门，那时哭都没用。有时觉得我们办公室有点窝囊，毕竟我们是老板的总办部门，还在老板对面，因为公司的墙都是透明的，所以老板经常可以看到我们办公，同时我们部门也是各项合同支付的必须通道，老板也很重视，结果现在变成这样。
事件一：打架事件
下属物业公司的绿化队长和保安队长在下班后打架，起因是因为保安在没有绿化队长的允许下私自骑绿化队长的自行车，绿化队长发现后就找保安队长理论，估计是绿化队长说话不好听，也骂人了，保安队长就把人打了，后来及时让其常务副经理过来，带绿化队长去医院检查。对于此次事件公司当时的态度是开除绿化队长，不仅仅是因为这件事，本来也想开除保安队长，但是鉴于保安经理的原因只能作罢，后来由于起物业经理力保，说绿化队长在公司这么多年了之类的，经理的意思是决定权在物业公司这边，如果开除，那么招聘及其他事宜我们来做，后来公司老板也问了经理的意见，经理的意见是开除，最后公司的决定的给绿化队长和保安队长记过处分，通知又我们部门发出。
后续：
这件事的第二天，部门人员把车停在车位上，保安直接跑到办公室开始训人，大嗓门的嚷嚷说挡了别人的位置的之类的，说的那叫个难听，因为不了解情况，所以没有顶回去，等他骂了一通，部门人员出去看，压根就没有挡，停的地很空旷。第二天同时的事情又发生了，又开始骂了，这次同事压根没有开车，同事直接顶回去，说压根没开车，挡你哪了。结果保安来句那你以前挡过。。。。。骂了一通后走了。当时顿时觉得好没权力啊，经理说：我们招他们来，结果他们还来骂，真是什么世道啊。后来保安经理过来提交资料，经理就笑着说：队长，是不是上次的事情你记恨啊，报复我们呀，怎么你们那保安隔三差五的过来骂我们啊，跟骂孙子似得。保安经理是在外面混的，很圆滑，笑着说：怎么可能，经理，谁敢骂你们啊，骂你们不是骂老板吗，谁啊，告诉我，我让其过来道歉。。。。经理说不用了，只要你们不要老过来骂。稍后，保安经理支了个人过来道歉，道歉也很有意思：我没文化，农村来的，不该骂你们的。。。。。听着听着感觉怪怪的。之后，几个同事的车停在小区内被刮了，搞得都不敢停了。
事件二：考勤事件引发吵架、打架事件
由于五一假期，所以四月份的考勤需提前做，物业公司提交考勤表，同时也提交了绿化工3月和4月份加班表，在核定加班情况的时候，发现一名绿化工加班天数多了一天，于是找其常务副经理沟通，常务副经理说是去年也就是15年加的班，我说那你问问是去年几月份加的，常务副经理说问问绿化队长再给我回复，大概一个小时后，绿化队长过来和经理嚷嚷说是11-12月份加的班，你们批吧，经理说：4月份你们加班20天，有点多，平时你们的工作饱和吗。。。。。结果那绿化队长就爆发了，吼道：我们只要加班就要给加班费，以后让我加我也不加，看你们怎么办。。。。说完甩门出去，态度很是嚣张。经理也暴走了直接说道：要是不相干就别干。。。平息过后，经理给其物业经理电话把刚才的事情说了，物业经理来句不用管他之类的，经理顿时火又上了，说句：这件事我到时会给老板汇报的，电话啪了一下，对我说：保安你说他们管不了，还情有可原，现在连绿化都管不了，那还能管什么啊。。。。
后续：
中午上班时候常务副经理过来说是12月份加了班，然后说刚才和绿化队长吵架了，起因是绿化队长拿个表直接上其签字，态度很不礼貌，常务经理不签字，把表扔了，绿化队长就开始骂了，常务副经理就动手了，打的不重，现在物业经理让其向绿化队长道歉，常务副经理不干。。。然后说明以后再不让绿化加班了。
经理告诉考勤的结果：由于没有按照公司流程提前报3月加班，所以公司不支付，有其负责人负责。也就是由常务副经理负责，常务副经理说是他的责任，当时4月份初他请了很长时间假。经理说会好好考虑这个的。针对打架事件，经理说：君子动口不动手，再怎样也不能动手，否则即使他怎么样了，只要你动手了就是你得错，现在也不能意气用事，工作还是需要推进，也不能让他们不加班，如果工作有需要也是要加班的。。。。。
由于这件事发生，经理告诫办公室人员车千万别停在小区内，看绿化那脾气，要是一扫把车刮了，那说都没理由。
人在江湖漂，总得挨几刀，近期这样的事情发生的有点多，工作还得继续，针对这样的情况只能兵来将挡水来土掩，坚持工作的原则。
北京刚刚雷声轰鸣，山雨欲来风满楼！！！
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