作为企业的培训工作者，面对着许许多多的问题和挑战，你是否敢于面对？是否时刻提升自己？是否敢于为了提升他们而挺身而出？！
困难与挑战：公司上下对于培训的认识不清晰，领导层的不重视、培训者自身能力局限、学员对培训的不积极、培训经费的缺乏等等......
我一直认为，企业的培训工作，离不开企业领导的重视，培训工作者自身培训技巧、沟通、协调、组织等能力，培训制度的完善，培训氛围的营造等因素，那我们作为一名培训工作者，首先必须得到领导的重视，这是培训工作得以顺利开展的重中之重，其次就是对自我能力的提升，毕竟要先给别人一杯水，自己先得有一桶水。
在提升他人上，务必让自己的培训课堂“活”起来，不要局限于沉闷传统的课程讲授，插入更多能让学员参与的环节，让学员能在游戏、互动、讨论中学习，才能避免“学员困意十足”，以及增加他们的培训热情。
最后便是企业完善的培训制度，让兼职培训师得到相应的精神、物质报酬，让该表扬的表扬，该处罚的处罚。
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