14年的钟声敲响了,先祝福大家新年幸福安康,马年万事如意。
不知不觉1年过去了,过去的一年里,我犹豫徘徊过,我哭过、笑过、痛苦过、开心过。其中对于我的人生都至关重要的两个转折点,一是遇见了三茅。我很幸运被领导推荐认识了三茅,这是一个学习的海洋,而我就像一条小鱼,不可思议的看着这神奇而美丽的世界,牛人的资深的指导、海量的各种HR资料、温馨的各种班级、每天很有针对性的案例、刚进三茅时天天提醒我打卡学习的班主任。我很感谢这些,让我学到了很多,似乎回到了学校般,那么亲切。 二是遇见了他。不管将来路如何,至少一起走过。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
马年的到来,我似乎措手不及,我还没来的准备,它就不期而至,让我仓皇。我的生日是11月9日,刚好一个月后就是马年,那个时候我就定了的目标。一、每天进三茅打卡学习。二、成为一名优秀的HR专员。三、和他有个圆满的结局。大致分为学习、工作、情感几个部分。同时还有很多是要考虑注意的,比如说健康、人际。
一、 日常工作安排。
以上为我工作日基本的日常安排,其中工作主要是上午的招聘工作、下午的其他各项工作。在新的一年将任以招聘为主,其他各项工作工作如下。
a、员工手册的完善、以及其培训讲解。在过去的一年里就出现一起劳动纠纷事件。内容为无故解聘的纠纷,起因很大程度上因为员工手册规范宣传不到位。最后虽然因为员工考核这一证据解决,但是通过这件事表现的问题反映在举证时,公司制度不清晰甚至没有规范合法的制度,员工不清楚公司相关制度,不便于上层管理而且纠纷时就难免不会承认制度。
b、培训。在过去的一年里。员工培训较少,尤其是车间技工人员、普工人员。相对而言品质对品质技能的培训,业务对网上销售、后台操做、交流技巧、产品知识等等的培训就相对较多。在整个培训体系中,其他各项培训项目较少,除了去年着重注重的5S有全员培训,公司针对管理层有管理培训外很少针对员工进行其他各项培训比如说消防安全意识。
c、员工关系。不得不承认在去年这一块是有疏忽的。去年的公司的主要目标是提高订单准交,然而一系列的奖惩方案、各种控制卡、横向控制体系出来以后,订单准交在很大程度上有所提升,但是一系列的奖惩引起的隐患较多。责任推诿、稽核中心与稽核对象的矛盾、部门与部门之间的矛盾,日渐显露。在年会和旅游后的5月份计划进行一次拓展活动。
d、员工福利。这倒让我想起过去一年一直提到的工龄奖最后都没有通过。但年终奖其中有一项就和工龄挂钩,凡满一年的增加500元,不足一年的50每月,400封顶,因为是公司是09年成立的,所以最高就2000元就不会出现十几二十年年而甚至年终奖终有甚至1W的现象。基于深圳今年2月份基本工资将调至1808,公司劳动成本将大大增加,但是其他各项福利将会保持不变或者在现有基础上有所提升,比如每季度的聚餐、旅游、每月的优秀员工奖、其他正常的调薪升职等情况。
e、文化建设。就上文有提起过,计划明年5月份举行拓展活动,促进公司与员工、员工与员工之间的通力协作精神以及现有的季度茶话会等其他活动。
二、节假日安排。其一、每月和同事、朋友、家人聚餐或者旅游促进感情、享受人世间美好的感情。家人是我的后盾,同事是我的伙伴、朋友是助手。其二、每月和家人爬山、打羽毛球、散步等等益于身体健康的运动。生命在于运动嘛!其三、学习其他知识,比如摄影技巧及电脑处理方法培训,HR专业知识讲座,美丽知识,健身都是少不了的。因为我立志做一个有智慧有魅力的女人。
马年,新年,新计划!路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
5
5
57
分享
57楼 水晶汤汤
亲,写得很好!我们一起加油!支持74票.
日落而归
@水晶汤汤:亲的支持,是我努力的不懈动力,谢谢!