HR存在的价值是服务与监督,而不是所谓的明哲保身。对于HR岗位存在的价值,个人认为建立在服务、监督的基础上面,很多时候,我们会考虑比如说忍一忍,让事情过去,而实际上呢,事件还是会再来。意味着:表面处理了一件事情,后面拉出一大票的事件。就像拔萝卜一样,一拉,后面拉出一大票的泥土。所以公司设立的岗位的初衷是做好服务与监督工作,如果说,做好了明哲保身再来做服务监督,那么在很大可能上面,就会产生:“老好人”现象。曾经我遇到一位人力总监,每个中心对他的评价都是很好,为人处事都是很OK,但是公司总经理却认为:这样的人不是公司需要的,因为,坏人,都是老板来做。
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