本人从业HR工作也有7年了，经过近2年的学习总结了一些心德，虽然说HR工作模拟板块只有6大块，但是要把这6块做精做细确不是一件容易的事情，为什么要做精做细这个问题同行人都知道，做精做细了才可以尽可能的降低企业的风险和成本，虽然表面上来看风险和成本是一个很大的概念，但是前提是要有大的概念和战略才可能制定出细致的计划或者方案出来，在三茅网址确实让我自己也补充了很多自己以前欠缺的知识和能力，大家都在同一个网址平台上交流，学习，甚至运用一些实物案例课程来交流学习，这是一个很不错的学习科教方式，同时在交流的过程中得出不同的看法和意见，也在工作中的细节得到了巩固，改善了一些管理方式和方法，当然这些知识取决于阶段性的学习，在职业道路上在什么阶段就应该吸收什么样的知识，理论知识有了那只是官方的，实操那就得根据实际情况来对应或者主导你的团队完成整个计划或者方案，怎么样才能在HR职业当中做一个好的主导者呢？这个就牵涉到自己的知识面的学习了，知识面要广，每一个模块都要研究精细精确，这个过程不是一步能够到位的，是一个模块一个模块去研究和学习的，那么这些知识就是在三茅网站就可以得到学习和改善，我也希望大家都能够在这个网站里多学习一些专业的知识，把工作做得更精细，成为HR行业的金英！谢谢！
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