推荐如果行动没错，那就走下去！走下去！

作者夏小橘更新于：2015-11-06 17:30 1850

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2015年，我的成长

本期征文比赛，我们邀请您从以下几个方向任选其一进行写作：（1）2015年，您在三茅有什么成长？收获了什么？（2）... 我要投稿 >

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鸡汤喝得多了，虽然都是好道理，但还是不自觉地就产生了抵触心理，好在三茅多是干货，实在，管饱。

近期刚刚换了工作，感概颇多，尤其是在奔波的路上，跳槽前后的片段总是纷沓而来，一直想着整理后好好记录下来，可巧三茅就发了关于成长的征文，感觉自己确实有所成长。加之今年年初曾发过不能升职的总结，得到很多茅友（很新奇的称呼吧？如果行动没错，那就走下去！走下去！）的鼓励与宽解，借此机会算是做个交代吧！

好了，言归正传。

7月1日起，原先作为九大部门之一的X公司与D公司正式分家，所谓桥归桥、路归路，一天时间风云变幻，柴米油盐酱醋茶各家归各家。作为X公司总部的人事行政中心，在人员编制不变的情况下，除了原有的工作内容外，还承接了分家前事关X公司事务却由D公司其他部门承担的工作。而且，上上级单位直接派驻了新的总经理，后续的工作想必都懂得，好一阵人仰马翻。考虑到我的工作量原本很大，我温和宽厚的上级J将接管的工作全部自己担了，想想真是挺佩服的，所以我只能努力把工作做得更精、更细了，一上午连口水都来不及喝很正常。

直到9月初，从其他部门抽掉了一名员工C，就工作能力而言蛮强的，与他先前的风评完全不符啊，直接凸显了人岗匹配的重要性。9月下旬我的领导J有了更好的职业选择，离职了，公司让D公司的人事经理S兼任我们部门经理。

So,由我和新同事C分担S经理的工作，可以理解，毕竟S经理那么忙。以前一天还能上个半小时的网络，自从J经理离职后，我由以分钟为单位记录工作内容，变成了以小时为单位记录。喝水、厕所，有空吗？

我以为这已经是极限了，跟S经理笑着说实在太忙了，S经理说没办法啊，咱部门就三人，他还负责S公司的人事工作，活得有人干啊！好吧，忍。

没想到工作量再加，我直接抗议：既然上半部分由C承担，为什么下半部分不由C承担，S经理说了一大通，总而言之，由我来干。忍。

再后来，连D公司的员工招聘、工伤都要我协助相关单位处理，真是忍不了了。

怎么办？找工作！（啰嗦了这么久，终于开始进入正文了。）

几经面试，我向S经理提出了辞职，理由嘛，就是看看生命的另一种可能。这个说法虽然文艺，却真的是内心的声音。升职、加薪的挽留，已经不再有它原有的诱惑力，施恩要趁早不是说着玩的。年近30的女人，现在不出去见见世面，难道要等到40岁？重要的是现在都没有勇气挣脱，难道以后会比现在更有勇气？说能并且付诸行动的毕竟是少数，反正我相信自己现在不出去，以后更不会出去了。懈怠，懒散，破罐子破摔······还用教吗？

其实，还是有点遗憾的，虽然新单位的工作环境、行业优势、工作氛围都是同行业的翘楚，可是薪水并不那么优势，尽管已经为我破例，加之每天4个小时的往返，这真的是很大的考验。

我问自己值得吗？

为什么不值得呢？在做出跳槽的决定前不是已经做了SWOT分析了吗？仅仅因为以前的工作地点离家太近没有交通费用，就漠视了新单位的优势吗？归根到底，还是在舒适区待得太久了，久到挪动一步都要不停地回头看，这样的毛病，通俗地讲，大概就是惯得吧！

走出了这一步，其实也没有想象中的艰难，真正踏上奔波的道路，也没有别人口中的辛苦，最关键的是，我真的从工作近六年的地方出来了。

我所接触的新内容，恰是自己以前的短板，现在有了新的平台、机会让自己弥补，不好吗？

我走出了闭塞的县城，来到省会的CBD，才有机会听那些不懂的术语、渠道、方法，不好吗？

我午饭后可以逛书店，徜徉在浩瀚书海里，尽管还迷了路，难道这不是自己曾经盼望的吗？

我决意改变土里吧唧的形象，开始关注化妆、参加形象礼仪的培训课程，叮嘱自己要对外貌负责，不好吗？

这些难道不值得吗？

所以，我告诉自己，既然行动是对的，不要回头看，做下去，做下去！！

“当你觉得跨不过一座藩篱时，把自己的帽子扔过去，你就会跨过去了。生活就是这样，有时砸着砸着你就反而不认输，别害怕和抱怨来自外界的刺激，它只会逼你跳出熟悉的圈圈。更何况，你还年轻，不是吗？

最终结果本身怎样对于我而言已经不再重要，重要的是我能看到，依靠努力，自己的生命将会慢慢延展至无限的可能性。