何为成长,这个问题曾在2015的某个时间段困扰过我,20多年来我一直认为经历过困难、挫折,挺过各种坎坷,披荆斩棘就是成长,所以我像个单纯的“傻子”,每天读着心灵鸡汤,熬过那一个个难眠之夜。可有一天,在广场舞的角落里,我看到一个老人,她一个人跟着一群人跳的很不协调,即便有的人再笑话,有的人在评论,可她依然跳在自己的世界里,开心自娱。那一刻,我在想,为何成长不可以是在欢乐中进行,为何一定要选择苦难,为何一定以“生于忧患,死于安乐”来告诫自己,也许这就是个伪命题。
我的2015,在经历了犹豫、忍耐之后,26岁,抛下人事行政经理的职位,谢绝董事长倾力培养的美意,没有接受区域领导的挽留,也许是任性,也许是年少轻狂,可我知道,我想要的不是那种生活,那一刻的释然,那我懂得了如何权衡舍弃,追寻自己真正想要的东西。虽然是无准备的离职,凭借着前期的工作积淀与良好的心态,我迅速入职到了一家互联网创业公司。
一、成长不限于专业
在新的公司,新的团队,新的行业下,我梳理着公司框架、岗位编制、费用预算等等,拟定公司制度,组织会议商议施行。可以说从一个外来人变成了与他们一起,亲密无间的战友,那一刻,我真的很满足,也许薪资没有高出多少,但那种快乐是我之前无法获得的。在公司的短暂工作中,我就发现,专业不是唯一重要的东西,这个创业公司最大的问题是沟通与交流,是协作与配合,前期依靠个人能力打下江山,这种个性与性格习惯了大包大揽,往往缺乏团队管理与协作的意识,在这样的情况下,随着团队成员的增加,组织内部的耗损与矛盾日益突出,制约了公司发展。当然,这个问题,在我的逐步引导下,已经被逐步压制了,要说解决,不现实,估计世界500强也不敢说“解决”二字。
在环境里,只懂专业知识是没有用的,因为实际的情况只有到前线才能知道,就跟在每天在作战指挥室里,不是看几本书就可以指挥千军万马的。我花了近一个多月的时间,隔三差五与业务领导聊天论工作,拟定了自己的组织管理制度与公司短期人力资源战略计划,那一刻,真心觉得难点不是专业,是其他,那些我们看起来每天抱怨人家不理解我们的其他,我们何时真正的去理解过他们。
就这样,我在工作里快乐的成长!
二、成长在三茅的点滴
在新环境工作的不久,我又回到了三茅,这距离我离开三茅差不多一年了吧,也就是一年多以前,我连跳2级,升职后就无暇来三茅了。零零散散,写了几篇毕业3年来的工作感受,偶尔打打卡,小文字朋友又重新私聊我了,其实我真正感谢的还是我的“班主任43”,一年多的未打开,可他还是每天定时定点的不抛弃我,估计除了机器人没有这样的毅力了。挺喜欢三茅的风格,伴随着我从HR菜鸟变成现在的鬼精灵,每天的打卡,我没有大神那样的长篇大论,分析的头头是道,我只有自己的亲身实践,纯手打方案,比起之前只能看看,无从下笔,真是成长了些许吧。
在三茅里,我认识到了很多的朋友,老的少的,男的女的,相互探讨,孜孜不倦,也许也是因为满脑子工作吧,我成了个不折不扣的工作狂,也许平衡生活将是我下一个成长的目标。
尾言:谨以此篇感谢小文字同学对我的鼓励与认可,也为自己第一份职场经历画上一个句号,为自己新的起点埋下一颗种子,愿岁月流逝,风霜不侵,做自己命运的守护者,哪一天,闲来喝茶愁饮酒,手捧竹卷笑生风。
重要提醒:HR请务必学习这位作者,写写自己2015年收获了什么?我们专门开辟了一个主题,让万名HR交流,并且有大奖送出,戳这:
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4楼 乐橙jenny
满满的力量感和奋斗观。很喜欢!!!也祝福你人生路越走越开阔!!