我们公司的年度结算周期是每年的10月26日。
之后就是圣诞节，我们比较简单，就给住宿的员工一人买点橙子、苹果等小礼物。
年会是我每年度开始的第一个主项工作，真是我的工作??！我一人策划、组织。在网上寻找各项我们能玩的游戏，写主持人的串稿，找主持人，（找主持人的工作也不好做啊，我公司有个不是规律的规律，谁当年会的主持人，谁过完年就会离职的！
所以各部的主管不愿意我找工作能力强的人！
）有时各部门的节目还得是我协调确认，他们都是被动的。年会的奖品，我们也比较简单，基本都是日用品，原来是直接到市场采购，因为不给开发票，我们从前年开始在网上采购了！
说实话，这项工作应该是我主管主抓，我是协助，但现在确是我实实在在的干，她只是抽时间看看而已（明年就退休了(⊙﹏⊙)?。┪椅硕嘧急敢恍┯蜗?、节目也是想破了脑袋，开会时还是有各项的差错，那个时候主管就会一顿批！没辙！
虽然说，筹备的过程是累、烦、闹！但是年会之后看录像时，大家都在笑，都挺高兴，我也就够了！这项工作还是一年一年做，年会也得一年一年过！累并快乐着！我的工作，我认可?。?！
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看完这位同学的投稿，有木有觉得这样的交流很有趣、很实用？欢迎和这位作者一起来这里聊聊你们公司的年会哦，很多HR都在分享经验： |
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刘不是
曹锋
秉骏哥
刘伶谈薪论效
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4楼 曹锋
感觉更像吐槽，这样的年会不开也罢